Claves de la gestión de proyectos : gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo / Carlos Grolimund
Grolimund, Carlos
Claves de la gestión de proyectos : gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo / Carlos Grolimund - Madrid, España : FC Editorial, 2011 - 131 páginas ; 21 cm.
Incluye índice.
Visión general de los proyectos y su gestión - El mundo de los proyectos - Ejemplos de grandes fracasos en los proyectos - Pero, ¿por qué fallan los proyectos? -El COEP de la empresa - Cultura de empresa - Organización - Entorno - Tendencias en la gestión de proyectos - PMI (Project Management Institute) - Teoría de restricciones (TOC) y cadena crítica (CCPM) - Six Sigma - Cambio de paradigma - Reflexiones sobre la teoría de las restricciones - Gestión de la cadena crítica (CCPM) - Gestión de los buffers - El dilema del alcance del proyecto y el pensamiento LEAN - Problemas con el alcance del proyecto - Ejemplo en proyectos de tecnologías de la información - El concepto de Lean y su expansión - Los recursos humano y la resistencia al cambio - Resistencia al cambio - Tipología de los profesionales que se resisten al cambio - Formación de los responsables de proyectos - Un horizontes más fiable - Liderar un proyecto - Distribuir responsabilidades - Incrementar la productividad.
9788492735808
Administración de proyectos.
Planificación de los recursos humanos.
Cultura corporativa.
Cambio organizacional.
658.404 / G875c
Claves de la gestión de proyectos : gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo / Carlos Grolimund - Madrid, España : FC Editorial, 2011 - 131 páginas ; 21 cm.
Incluye índice.
Visión general de los proyectos y su gestión - El mundo de los proyectos - Ejemplos de grandes fracasos en los proyectos - Pero, ¿por qué fallan los proyectos? -El COEP de la empresa - Cultura de empresa - Organización - Entorno - Tendencias en la gestión de proyectos - PMI (Project Management Institute) - Teoría de restricciones (TOC) y cadena crítica (CCPM) - Six Sigma - Cambio de paradigma - Reflexiones sobre la teoría de las restricciones - Gestión de la cadena crítica (CCPM) - Gestión de los buffers - El dilema del alcance del proyecto y el pensamiento LEAN - Problemas con el alcance del proyecto - Ejemplo en proyectos de tecnologías de la información - El concepto de Lean y su expansión - Los recursos humano y la resistencia al cambio - Resistencia al cambio - Tipología de los profesionales que se resisten al cambio - Formación de los responsables de proyectos - Un horizontes más fiable - Liderar un proyecto - Distribuir responsabilidades - Incrementar la productividad.
9788492735808
Administración de proyectos.
Planificación de los recursos humanos.
Cultura corporativa.
Cambio organizacional.
658.404 / G875c