MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
08037nam a2200385 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20240627083446.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
180612b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
8479787082 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
UEB |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
UEB |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
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| Número de clasificación |
658.3 |
| Número de documento/Ítem |
P9772d |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Puchol, Luis |
| 9 (RLIN) |
11328 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Dirección y gestión de recursos humanos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Luis Puchol ; dibujos de Carlos Ongallo |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
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| Mención de edición |
Sexta edición |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid, España : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Díaz de Santos, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
XX, 418 páginas ; |
| Otras características físicas |
ilustraciones ; |
| Dimensiones |
24 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
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| Término de tipo de contenido |
texto |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
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| Nombre/término del tipo de medio |
sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
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| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
Incluye índice. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
La función de recursos humanos en la empresa. Perspectiva y prospectiva - Introducción a la teoría general de sistemas - Cuatro Escuelas que son tres - Los desafíos del entorno a la empresa actual, a la luz de la TGS - Lo que va de ayer a hoy - La empresa como sistema social integrado - Causas de la aparición de la Dirección de Persona/Recursos humano - Evolución de la función de personas en España - Las funciones de la función del - Evolución de la función de personal /Recursos humanos - De la cultura empresarial a las políticas de Recursos Humanos - Las políticas de los Recursos Humanos - Dirección de personal o Dirección de Recursos Humanos - La importancia de los recursos humanos - Un nuevo desafío para las dirección de RR HH: la gestión de la diversidad - Algunas normas prácticas para facilitar la integración cultural entre dos países - Caso sobre Energy, S.A. Elaterrizaje (Carlos Ongallo). CAPÍTULO SEGUNDO. La planificación de recursos humanos. Una técnica básica - Introducción - La planificación de personal - La técnica - La función de empleo. Componentes de las tres dimensiones del entorno - El inventario informatizado de personal - Análisis y descripción de puestos de trabajo - Ejemplo de cuestionario de análisis de puestos de trabajo en un banco - Ficha del puesto de trabajo de cajero de sucursal bancaria y de Director de Sucursal - Descripción del puesto de Director Médico de un hospital - Caso de planificación estratégico (Santiago Pereda) - CAPÍTULO TERCERO. La función de empleo Procesos aditivos. Concepto de la Función de Empleo - Los procesos aditivos: el proceso clásico de selección - Fases previas - Descripción de las funciones - Reclutamiento de candidatos - Una mirada crítica sobre la promoción interna - Preselección - Ejemplo de curriculum vitae cronológico - Fases centrales Pruebas ( profesionales o psicotécnicas) - Entrevistas - Qué se puede hacer mejorar la fiabilidad y validez de las entrevistas - Fase previa - Preparación remota - Preparación próxima - Los 10 mandamientos para encontrar un buen trabajo - Fase central - Apertura - Núcleo - Cierre - Fase posterior - Evaluación - Entrevista final - Comprobación de referencias - Aspectos que se suelen averiguar en la comprobación de referencias - La toma de decisión - Fases finales - Contratación - La adscripción al puesto de trabajo - Cómo hacer una buena adscripción al puesto de trabajo - Esquema de tareas realizadas para la incorporación de trabajadores de nuevo ingreso - Reconocimiento médico - Formación de acogida - Seguimiento del período de prueba - El headhunting - Las empresas de trabajo temporal (ETT) - Tres preguntas acerca del personal desplazado y tres intentos de respuesta - Caso sobre selección de personal, preparado por Ana Alfaro de Prado Sagrera - Caso sobre headhunting (Luis Puchol ) CAPÍTULO CUARTO La función de empleo. Procesos sustractivos - Los procesos sustractivos de empleo - Procedimientos sustractivos habituales - Los expedientes de regulación de empleo - El despido colectivo - La amortización de bajas espontáneas - Bajas pactadas - Algunos problemas suscitados por los sistemas sustractivos habituales - Procesos sustractivos menos frecuentes - Soluciones tendentes a la descontratación del personal y a su reconversión en autónomos, suministradores o subcontratistas - El outplacement - Soluciones basadas en la reconversión interna - El teletrabajo - Ventajas del teletrabajo - Inconvenientes del teletrabajo - Estrategias y tácticas para la implementación de todo tipo de soluciones sustractivas - Jubilación retardada o jugando la prórroga Caso sobre teletrabajo (Roberto Gil casado) - Un caso de despido (Manuel Moreno Carnero) - CAPÍTULO QUINTO. Formación y desarrollo (F+D) - La formación en la empresa - Es la formación un gasto o una inversión - Efectos positivos de la formación - Elementos de la formación en la empresa - Tipos de formación - La compensación - Ejemplo de descomposición de tareas - El método de los cuatro pasos - Características del adulto en formación e implicaciones pedagógicas - Cómo detectar las necesidades de formación en la empresa - Cómo detectar las necesidades deformación en la empresa - Normas que deben seguir los cuestionarios - El plan de formación - La planificación de carreras y los planes de sucesión - Un caso para pensar - El coaching - Caso sobre formación ( Luis Puchol) - CAPÍTULO SEXTO. La compensación - El problema dela integración - La compensación integral - Las decisiones - Cuánto le cuesta a una empresa el personal - Características de los incentivos - Ejemplo de un sistema de ratios de coste para evaluar la eficacia y eficiencia de un departamento personal - La equidad interna. La valoración de puestos de trabajo - Los sistemas o métodos de valoración: jerarquización, clasificación, de los puntos, de comparación de factores - Ejemplo resumido del manual de valoración de una entidad financiera - Procedimiento común a todos los métodos, cuando se quiere cambiar un sistema precedente por otro considero mejor - De la VPT a la determinación de la estructura salarial - la competitividad externa. La encuesta salarial - El reconocimiento No Retributivo - Caso sobre compensación (Isabel Puchol). CAPÍTULO SÉPTIMO. La Evaluación del desempeño - Una técnica todo terreno - Concepto de evaluación del Desempeño - Objetivos de la Evaluación de desempeño - La entrevista de evaluación. Procedimientos - Ejemplo de objetivos que pueden establecerse para diferentes puestos en la empresa - Algunos problemas que plantea EDD - Condiciones de eficiencia de la Evaluación de Desempeño - Unas palabras sobre Evaluación Multi-feedback - La gestión por competencias - Competencias de la organización y competencias de los individuos - Misión y visión de empresa - Caso sobre evaluación (Luis Puchol) - CAPÍTULO OCTAVO. La comunicación interna - Información y comunicación - La comunicación interna. Finalidad y objetivos - El sistema nervioso de la empresa - Los tres tipos de comunicación empresarial - Comunicación vertical descendente - Problemas que plantea la comunicación descendente - Ejemplo de deformación de un mensaje por utilizar una cadena con demasiados eslabones - Comunicación ascendente - Comunicación horizontal - Las intranets en la empresa actual - Ventajas de la aplicación de una intranet - Intranets y comunicación interna - 10 consejos útiles pata implantar una Itranet en su empresa - Caso sobre círculos de calidad (Andrés Berlinches) - Anexo I. Salud y Seguridad Laborales - Anexo II. Fichas de los autores más importantes mencionados en el texto. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Recursos humanos. |
| 9 (RLIN) |
1286 |
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|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Formación y desarrollo |
| 9 (RLIN) |
36661 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Comunicación interna |
| 9 (RLIN) |
7295 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Comunicación organizacional. |
| 9 (RLIN) |
4134 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de personal. |
| 9 (RLIN) |
3347 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Compensación |
| 9 (RLIN) |
62990 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Capacitación de empleados. |
| 9 (RLIN) |
3579 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Compensación |
| 9 (RLIN) |
62990 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación de desempeño |
| 9 (RLIN) |
37886 |
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|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Contratos de trabajo. |
| 9 (RLIN) |
14072 |
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|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación de recursos humanos. |
| 9 (RLIN) |
3385 |
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|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Estructura organizacional. |
| 9 (RLIN) |
1667 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Ongallo, Carlos, ilustración |
| 9 (RLIN) |
14073 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |