El CEO 3D: (Record no. 21073)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 05120nam a22002777a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20260803122213.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 260803b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9788411920421 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | UEB |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | UEB |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 658.4092 |
| Número de documento/Ítem | A473c |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Álvarez Satorre, Luis |
| 9 (RLIN) | 64079 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | El CEO 3D: |
| Resto del título | Lidera el cambio en tu organización / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Luis Álvarez Satorre |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | Primera edición |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Madrid, España: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | ESIC, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2024 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 232 páginas; |
| Otras características físicas | 21,5 x 15 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Nombre/término del tipo de medio | sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Descubriendo al ceo tridimensional -- Comprender al CEO tridimensional -- Saber por qué ser CREO -- Reflexión -- Desarrollando las capacidades esenciales del CEO 3D -- La dimensión como evagelist. Tu fuerza interior -- Dimensión de engagement. Tus capacidades para conectar -- Execution. Los poderes para ejecutar -- Reflexión -- Crear una visión -- Define lo que quieres conseguir Articula la visión -- Aglutina la organización en torno a una imagen -- Sé consistente -- Moviliza a los constructores de catedrales -- Cómo aplicamos la historia -- Conectando con equipos remotos -- El teletrabajo como nuevo reto al liderazgo -- Haz realidad la visión -- El apoyo a los gestores de equipo -- Cocrear la visión con el mercado -- Reflexión -- Engagement -- Comunicar sin descanso -- Define el mensaje -- Cuenta historias -- Selecciona los canales de comunicación -- Haz que los eventos sean memorables -- Identifica y elimina los posibles bloqueos a la comunicación -- Tratando con la diversidad cultural -- escucha tanto como hables -- Escucha a través del mentoring -- Hazte un maestro del reconocimiento -- Recuerda decir gracias -- Reconoce a la gente invisible -- Comunica con los miembros del ecosistema -- Conecta a través de la actitud de ser positivo -- reflexión -- Libera el poder del equipo -- Selecciona el equipo -- Identifica tu equipo extendió -- Desarrolla el equipo -- Beneficios del valor de la diversidad en el equipo -- Asume la diversidad -- Adquiere talento -- desarrolla el talento -- Organiza el equipo -- El papel del coaching -- estate listo para tener conversaciones difíciles -- Empodera al equipo -- El empoderamiento viene acompañado de la responsabilidad -- Aplica la gestión de las consecuencias -- Reflexión -- Desarrollo la obsesión por los clientes -- Haz que los clientes sean visibles internamente -- Lidera con tu equipo -- Vuélcate plenamente -- Aprende a decir NO -- desarrolla el arte de trabajar con clientes -- Colabora para atender a clientes globales -- Escuchar a los clientes es tu mejor herramienta de venta -- crear oportunidades de negocio -- Presta atención a las pequeñas cosas que realmente cuentan -- Aprende de tus clientes -- Pregunta qué ganas y por qué pierdes -- Prepárate para ganar -- Saber por qué pierdes -- Inspirar y ser inspirado por clientes -- Entender los retos de la innovación en clientes -- Reflexión -- Impulsa el alto rendimiento -- establece claramente las expectativas -- Sigue el rendimiento -- Domina la información de gestión -- Evalúa el rendimiento individual -- Conecta ideas y experiencias -- Reflexión -- Mantén el foco para ejecutar la visión -- Prioriza -- Simplifica -- Mantén la calma -- Delega -- Aprende a asociarse -- reflexión -- manten el foco |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Descubre en El CEO 3D una guía práctica de liderazgo basada en las experiencias vividas por su autor, un CEO «tridimensional».<br/><br/>En el libro encontrarás las pistas y sugerencias para enfrentarte a los retos y oportunidades de un entorno digital donde la visión, la empatía y la generación de resultados se combinan como receta para el éxito.<br/><br/>Luis Álvarez Satorre presenta cómo llevar tus capacidades personales y profesionales al límite y mejorar cada día para:<br/><br/> crear la visión de la compañía;<br/> conectar con todo tu entorno;<br/> liberar el poder de tu equipo;<br/> construir una organización obsesionada por el cliente;<br/> impulsar una cultura de alto rendimiento;<br/> mantener el foco y<br/> ser el cambio que quieres producir.<br/>Las distintas áreas en las que trabajarás son lo que denomina las tres dimensiones del CEO: Evangelist, Engagement y Execution.<br/><br/>Aprende las capacidades que te convertirán en un líder 3D. Léelo, disfrútalo, aplícalo.<br/><br/>«El líder tridimensional que nos describe Luis es una manera novedosa de agrupar los ámbitos de actuación de quienes están al frente de equipos u organizaciones».<br/><br/>José María Álvarez-Pallete<br/><br/>Presidente de Telefónica<br/><br/>Índice:<br/><br/>Agradecimientos.- Prólogo.- Introducción. - Descubriendo al CEO tridimensional.- Desarrollando las capacidades esenciales del CEO 3D.- Crear una visión.- Engagement.- Libera el poder del equipo.- Desarrolla la obsesión por los clientes.- Impulsa el alto rendimiento.- Mantén el foco para ejecutar la visión.- Sé el cambio.- Conclusión. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Equipos remotos |
| 9 (RLIN) | 63761 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Engagement |
| 9 (RLIN) | 63687 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Mentoring |
| 9 (RLIN) | 63019 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Coaching |
| 9 (RLIN) | 10186 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Coste, precio normal de compra | Código de bodega | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha | Nota pública |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clasificación Decimal Dewey | SAN MIGUEL | SAN MIGUEL | 23/07/2026 | 40.00 | 3534 | 658.4092 A473c | 3534 | 03/08/2026 | Ej.1 | 03/08/2026 | Libros | ESTANTERÍA 21.B |