Dirección de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte / (Record no. 3858)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 07432nam a22003137a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | BGEN2926 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20230516165952.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL | |
| campo de control de longitud fija | a||||gr|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9788497566957 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | UEB |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | UEB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 796 |
| Número de documento/Ítem | C1984d |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Campos Izquierdo, Antonio |
| 9 (RLIN) | 36608 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Dirección de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Antonio Campos Izquierdo |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Madrid, España : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Síntesis, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2010 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 232 páginas ; |
| Otras características físicas | ilustraciones ; |
| Dimensiones | 23 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Nombre/término del tipo de medio | sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye índice |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Enlace entre campo y número de secuencia | Incluye bibliografía |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Tabla de contenidos<br/>INTRODUCCIÓN <br/>CAPÍTULO 1. LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE <br/>1.1. Los recursos humanos: aspectos conceptuales <br/>1.2. Los recursos humanos en la actividad física y el deporte <br/>1.3. Los profesionales de la actividad física y del deporte <br/>1.4. Las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>1.4.1. Las organizaciones de la actividad física y del deporte públicas <br/>1.4.2. Las organizaciones de la actividad física y del deporte privadas <br/>1.4.3. Las organizaciones de la actividad física y del deporte y los profesionales de la actividad física y del deporte <br/>1.5. Ética, deontología y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>CAPÍTULO 2. LA DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE <br/>2.1. Dirección de los recursos humanos: las teorías organizativas <br/>2.1.1. Escuela clásica <br/>2.1.2. Teoría de las relaciones humanas <br/>2.1.3. Teoría burocrática de la organización <br/>2.1.4. Teoría estructuralista <br/>2.1.5. Teoría neoclásica <br/>2.1.6. Teoría del comportamiento o teoría conductista <br/>2.1.7. Teoría de sistemas <br/>2.1.8. Teoría de la contingencia o situacional <br/>2.2. Dirección y organización de los recursos humanos: aspectos conceptuales y tendencias <br/>2.3. La dirección y organizaciónde los recursos humanos en la actividad física y el deporte <br/>CAPÍTULO 3. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE <br/>3.1. Filosofía y cultura organizativa <br/>3.2. La planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte <br/>3.2.1. La planificación estratégica integrada de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>3.2.2. La planificación de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte públicas <br/>3.3. Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>CAPÍTULO 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA COMUNICACIÓN INTERNA <br/>4.1. La estructura organizativa <br/>4.2. El organigrama y los puestos de trabajo <br/>4.3. La comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>4.3.1. Los tipos de comunicación <br/>4.3.2. Los elementos del proceso de comunicación <br/>4.3.3. La planificación de la comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>CAPÍTULO 5. EL PUESTO DE TRABAJO: CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN <br/>5.1. Conceptualización <br/>5.2. Las funciones laborales en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>5.3. El análisis y la descripción de los puestos de trabajo <br/>5.3.1. Análisis de los puestos de trabajo <br/>5.3.2. Descripción de los puestos de trabajo <br/>5.4. La valoración de los puestos de trabajo <br/>CAPÍTULO 6. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO <br/>6.1. Las competencias: aspectos conceptuales <br/>6.2. La dirección de los recursos humanos por competencias <br/>6.2.1. La evaluación y el desarrollo de las competencias <br/>6.3. La evaluación del desempeño <br/>6.3.1. Conceptualización <br/>6.3.2. La planificación de la evaluación del desempeño <br/>CAPÍTULO 7. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS <br/>7.1. El reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>7.2. La selección de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>7.2.1. La selección en las organizaciones de la actividad física y del deporte públicas <br/>7.2.2. La selección de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte <br/>7.2.3. La formación inicial de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte como elemento esencial de la selección <br/>7.3. La incorporación y el seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>7.4. La planificación de la desvinculación y de la sustitución de las bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>CAPÍTULO 8. LA PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Y DE LA CARRERA PROFESIONAL <br/>8.1. Conceptualización de la formación y del desarrollo <br/>8.2. La planificación de un plan de formación <br/>8.2.1. Las fases de diagnóstico, de selección de objetivos y estrategias y de programas formativos <br/>8.2.2. El diseño y la elaboración de cada uno de los programas formativos y de las sesiones <br/>8.2.3. La comunicación y la fase de realización <br/>8.2.4. La fase de evaluación <br/>8.3. El outdoor training como actividad de formación <br/>8.4. La planificación de la carrera profesional <br/>CAPÍTULO 9. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS <br/>9.1. La toma de decisiones <br/>9.2. La creatividad <br/>9.3. La gestión del tiempo <br/>9.4. El trabajo en equipo <br/>9.5. La negociación <br/>9.6. La motivación <br/>9.7. El liderazgo <br/>CAPÍTULO 10. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE <br/>10.1. Conceptualización sobre aspectos laborales básicos <br/>10.2. La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte <br/>10.3. La estructura salarial y la jornada laboral <br/>10.4. Legislación respecto a las funciones de la actividad física y del deporte <br/>10.5. Las características laborales básicas de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte <br/>10.6. La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte <br/>BIBLIOGRAFÍA |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Esta obra presenta una perspectiva amplia, integral y transversal que profundiza en cada uno de los elementos y procesos necesarios para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte. Está dirigida a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte. Asimismo puede resultar de utilidad a personas, estudiantes y profesionales interesados en la dirección, en los recursos humanos y, en general, en la actividad física y el deporte. Antonio Campos Izquierdo es doctor en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte y máster en Dirección de Recursos Humanos. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Gestión de recursos humanos. |
| 9 (RLIN) | 37696 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Asociaciones deportivas - Gestión. |
| 9 (RLIN) | 37838 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Clasificación Decimal Dewey |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Número de inventario | Código de bodega | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha | Nota pública |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clasificación Decimal Dewey | MATRIZ | MATRIZ | 13/06/2012 | 0674 | 15398995 | 796 C1984d | 15398995 | 04/12/2016 | Ej.1 | 04/12/2016 | Libros | ESTANTERIA 62.C |