Los 7 hábitos de la gente altamente afectiva : (Record no. 5297)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06177nam a22003377a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control BGEN4279
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230508161228.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija a||||gr|||| 00| 0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija ta
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9788449324949
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UEB
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor UEB
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA
Código de área geográfica España
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.409
Número de documento/Ítem C8736l
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Covey, Stephen R.,
9 (RLIN) 48786
Fechas asociadas al nombre 1932-2012
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Los 7 hábitos de la gente altamente afectiva :
Resto del título lecciones magistrales sobre el cambio personal / Stephen R. Covey
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición Primera edición
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Barcelona, España :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Paidos,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2011
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 485 páginas ;
Otras características físicas ilustraciones ;
Dimensiones 19 cm.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio sin mediación
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte volumen
490 ## - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie (Prácticos ; 4132. Empresa y talento)
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye sumario.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Tabla de contenidos<br/>Prólogo <br/>Agradecimientos <br/>PRIMERA PARTE <br/>PARADIGMAS Y PRINCIPIOS <br/>1.De adentro hacia afuera <br/>La personalidad y la ética del carácter <br/>«Grandeza» primaria y secundaria <br/>El poder de un paradigma <br/>El poder de un cambio de paradigma <br/>Ver y ser <br/>El paradigma basado en principios <br/>Principios del desarrollo y el cambio <br/>El modo en que vemos el problema es el problema <br/>Un nuevo nivel de pensamiento <br/>2.Panorama general de los 7 hábitos <br/>Los «hábitos» definidos <br/>El continuum de la madurez <br/>La efectividad definida <br/>Tres tipos de bienes <br/>CP organizacional <br/>Cómo usar este libro <br/>Lo que se puede esperar <br/>SEGUNDA PARTE <br/>VICTORIA PRIVADA <br/>3.Primer hábito. Sea proactivo <br/>El espejo social <br/>Entre estímulo y respuesta <br/>La «proactividad» definida <br/>Tomar la iniciativa <br/>Actúe o deje que los demás actúen por usted <br/>Escuchando nuestro lenguaje <br/>Círculo de preocupación/círculo de influencia <br/>Control directo, indirecto e inexistente <br/>Ampliando el círculo de influencia <br/>Los «tener» y los «ser» <br/>La otra punta del palo <br/>Comprometerse y mantener los compromisos <br/>Proactividad: el test de los treinta días <br/>Sugerencias prácticas <br/>4.Segundo hábito. Empiece con un fin en mente <br/>Lo que significa «empezar con un fin en mente» <br/>Todas las cosas se crean dos veces <br/>Por designio u omisión <br/>Liderazgo y administración: las dos creaciones <br/>Reescribir el guión: conviértase en su primer <br/>creador. <br/>Un enunciado de la misión personal <br/>En el centro <br/>Centros alternativos <br/>Identificando su propio centro <br/>Un centro de principios <br/>Cómo redactar y usar un enunciado de la misión <br/>personal <br/>Usando la totalidad del cerebro <br/>Dos maneras de utilizar el cerebro derecho <br/>La identificación de roles y metas <br/>Enunciados de la misión familiar <br/>Enunciados de la misión organizacional <br/>Sugerencias prácticas <br/>5.Tercer hábito. Establezca primero lo primero <br/>El poder de la voluntad independiente <br/>Cuatro generaciones de la administración del <br/>tiempo <br/>Cuadrante II <br/>Lo que supone decir «No» <br/>Ingresando en el cuadrante II <br/>La herramienta del cuadrante II <br/>Convirtiéndose en un autoadministrador de cua- <br/>drante II <br/>Vivirlo <br/>Progresos de la cuarta generación <br/>La delegación: aumentando P y CP <br/>Delegación en recaderos <br/>Delegación en encargados <br/>El paradigma del cuadrante II <br/>Sugerencias prácticas <br/>TERCERA PARTE <br/>VICTORIA PÚBLICA <br/>6.Paradigmas de interdependencia <br/>La cuenta bancaria emocional <br/>Seis depósitos principales <br/>Los problemas P son oportunidades CP <br/>Los hábitos de la interdependencia <br/>7.Cuarto hábito. Pensar en ganar/ganar <br/>Seis paradigmas de interacción humana <br/>Cinco dimensiones de ganar/ganar <br/>Sugerencias prácticas <br/>8.Quinto hábito. Procure primero comprender, y <br/>después ser comprendido <br/>Carácter y comunicación <br/>Escucha empática <br/>Diagnosticar antes de prescribir <br/>Cuatro respuestas autobiográficas <br/>Comprensión y percepción <br/>Después procure ser comprendido <br/>Persona a persona <br/>Sugerencias prácticas <br/>9.Sexto hábito. La sinergia <br/>Comunicación sinèrgica <br/>Sinergia en el aula <br/>La sinergia en la empresa <br/>Sinergia y comunicación <br/>La pesca de la tercera alternativa <br/>Sinergia negativa <br/>Valorando las diferencias <br/>Análisis del campo de fuerzas <br/>Toda la naturaleza es sinèrgica <br/>Sugerencias prácticas <br/>CUARTA PARTE <br/>RENOVACIÓN <br/>10. Séptimo hábito. Afile la sierra <br/>Las cuatro dimensiones de la renovación <br/>Programando a los otros <br/>El equilibrio en la renovación <br/>La sinergia en la renovación <br/>La espiral ascendente <br/>Sugerencias prácticas <br/>11. Otra vez de adentro hacia afuera <br/>La vida intergeneracional <br/>Convirtiéndose en una persona de transición <br/>Epílogo. Preguntas que suelen hacerme <br/>Apéndice A. Posibles percepciones que resultan de los <br/>diversos centros <br/>Apéndice B. Un día de cuadranteII en la oficina <br/>índice de problemas/oportunidades <br/>índice analítico y de nombres <br/>Sobre FranklinCovey <br/>Sobre el autor <br/>Relación de los Centros de Liderazgo Covey
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Casi todo el mundo intuye que su comportamiento, tan en el trabajo como en la vida privada, podría mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben cómo conseguirlo. Stephen R. Covey, el llamado Sócrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su método es claro, certero y eficiente: casi un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de su vida cotidiana. Para ello, el autor se sirve de anécdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera paz mental. El resultado es la construcción de una autoconfianza a prueba de bomba a través del desarrollo del propio carácter, de la integridad, la honestidad y la dignidad humana necesarias para transformar nuestro universo laboral e íntimo en algo auténtico, único e intransferible.
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Liderazgo.
9 (RLIN) 500
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Éxito.
9 (RLIN) 395
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación Decimal Dewey
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Número de inventario Código de bodega Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Nota pública Renovaciones totales
    Clasificación Decimal Dewey     MATRIZ MATRIZ 07/08/2013 3790 15391236 11 658.409 C8736h 15391236 25/06/2019 25/06/2019 Ej.1 04/12/2016 Libros NO DISPONIBLE  
    Clasificación Decimal Dewey     MATRIZ MATRIZ 07/08/2013 3593 23658 15 658.409 C8736h 23658 01/12/2022 28/11/2022 Ej.2 04/12/2016 Libros NO DISPONIBLE 1
    Clasificación Decimal Dewey     MATRIZ MATRIZ 15/03/2018 11692 16170616 9 658.409 C8736h 16170616 22/07/2025 22/07/2025 Ej.3 15/03/2018 Libros NO DISPONIBLE 1
    Clasificación Decimal Dewey     SAN MIGUEL SAN MIGUEL 27/03/2026 3493     658.409 C8736l 349300 27/04/2026   Ej.4 27/03/2026 Libros ESTANTERÍA 21.A