Dirección de personas : (Record no. 9521)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 06457nam a22003497a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | BHTM1413 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20240429124902.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL | |
| campo de control de longitud fija | a||||gr|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9788479788957 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | UEB |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | UEB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 658.3 |
| Número de documento/Ítem | B149d |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Baguer Alcalá, Angel |
| 9 (RLIN) | 3556 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Dirección de personas : |
| Resto del título | Un timón en la tormenta, Cómo implantar con sencillez, de forma práctica. La Dirección de personas en la empresa / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Angel Baguer Alcalá |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | Segunda edición |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Madrid, España : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Díaz de Santos, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2009 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | xv, 365 páginas ; |
| Dimensiones | 24 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Nombre/término del tipo de medio | sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye índice. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Enlace entre campo y número de secuencia | Bibliografía: p. 363-365 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Tabla de contenidos<br/>Agradecimientos <br/>Presentación <br/>CAPITULO 1. La compleja gestión de la Dirección de Personas <br/>1.1. Repasando la historia <br/>1.2. El área de Dirección de Personas <br/>1.3. La pluralidad de las personas <br/>1.4. La dependencia mutua entre las personas y las organizaciones <br/>CAPÍTULO 2. Reclutamiento, contrato de trabajo y acogida <br/>2.1. Proceso de reclutamiento <br/>2.2. Contrato de trabajo <br/>2.3. Acogida del empleado en la organización <br/>CAPÍTULO 3. Las organizaciones <br/>3.1. Definición <br/>3.2. Diversidad y dificultad de las organizaciones <br/>3.3. Componentes de la organización <br/>3.4. La organización empresarial <br/>3.5. Diseño de la organización <br/>3.6. Eficacia de la organización <br/>3.7. La organización informal <br/>CAPÍTULO 4. La nueva forma de trabajar <br/>4.1. Desarrollo histórico de las organizaciones <br/>4.2. Los cambios de la última revolución industrial <br/>4.3. Características de las organizaciones de hoy <br/>4.4. Gestión por competencias <br/>4.5. El capital humano <br/>4.6. Los procedimientos escritos y los imprevistos <br/>4.7. El sindicalismo obrero <br/>4.8. Las asociaciones de empresarios <br/>CAPÍTULO 5. El liderazgo <br/>5.1. Liderazgo y Dirección <br/>5.2. Las acciones y planificación del liderazgo <br/>5.3. Autoridad y poder <br/>5.4. Posiciones o estilos de liderazgo <br/>CAPÍTULO 6. Trabajo en equipo y reuniones de trabajo <br/>6.1. El equipo de trabajo y su composición <br/>6.2. La condición para el trabajo en equipo <br/>6.3. El liderazgo en las reuniones de equipos <br/>6.4. Instalaciones y herramientas para el trabajo en equipo <br/>6.5. La motivación del equipo <br/>6.6. Las reuniones de trabajo <br/>CAPÍTULO 7. Toma de decisiones <br/>7.1. Qué es la toma de decisiones <br/>7.2. El proceso de la toma de decisiones <br/>7.3. El entorno de la toma de decisiones <br/>7.4. Evaluación de la efectividad de las decisiones <br/>7.5. Formas de tomar una decisión <br/>CAPÍTULO 8. Clima laboral. Ambiente de trabajo <br/>8.1. Prestación de servicios-retribución <br/>8.2. Ambiente organizacional (clima) <br/>8.3. Objetivo de la medición del clima <br/>8.4. Parámetros para la medición del clima <br/>8.5. Consideraciones previas a la medición del clima <br/>8.6. Procedimiento práctico para medir el clima <br/>8.7. La calidad de vida laboral <br/>8.8. Estrés en el trabajo <br/>8.9. Nuestra vida, lo más importante <br/>8.10. Condiciones para que exista un buen clima laboral. Consejos prácticos <br/>8.11. El tamaño de la empresa no importa <br/>CAPÍTULO 9. Conciliación del trabajo con la vida familiar <br/>9.1. El problema de laño conciliación trabajo-familia <br/>9.2. La misión del Estado <br/>9.3. Los programas de conciliación en las empresas <br/>9.4. La responsabilidad de la sociedad <br/>9.5. La jomada semanal <br/>CAPÍTULO 10. Las motivaciones humanas <br/>10.1. Motivo <br/>10.2. Patrones de motivación <br/>10.3. Modelo básico de comportamiento <br/>10.4. Modelos de motivación <br/>10.5. El estatus <br/>10.6. Herramientas o estrategias de motivación <br/>10.7. Motivación con dinero <br/>10.8. Problemas de la motivación con dinero <br/>10.9. Motivar sin dinero <br/>10.10. La automotivación <br/>10.11. El concepto de la lealtad a la empresa <br/>CAPÍTULO 11. La comunicación <br/>11.1. Definición <br/>11.2. La necesidad de la comunicación en las organizaciones <br/>11.3. Partes del proceso de comunicación <br/>11.4. La distorsión de la comunicación <br/>11.5. Barreras en la comunicación <br/>11.6. Medios para comunicarse <br/>11.7. La importancia de saber escuchar <br/>11.8. Comunicación descendente <br/>11.9. Comunicación ascendente <br/>11.10. Comunicación horizontal <br/>11.11. Plan de comunicación <br/>11.12. Canales de comunicación <br/>11.13. Comunicación con las familias de los trabajadores <br/>11.14. La comunicación y el comité de empresa <br/>CAPÍTULO 12. La formación <br/>12.1. Concepto de la formación <br/>12.2. Planificación de la formación <br/>12.3. Plan de formación <br/>12.4. Tipos de formación <br/>12.5. El coste de la inversión en formación <br/>CAPÍTULO 13. La gestión del cambio <br/>13.1. La necesidad y cultura del cambio <br/>13.2. La justificación del cambio <br/>13.3. La actitud ante el cambio <br/>13.4. Cómo debe implantarse un cambio <br/>13.5. Modelo del proceso de cambio <br/>13.6. Recursos y estructura del equipo de cambio <br/>13.7. Gestión de la resistencia al cambio <br/>13.8. La comunicación en el proceso de cambio <br/>13.9. Cuestiones sobre la gestión del cambio <br/>13.10. Cómo realizar e implantar un proyecto de cambio en una empresa <br/>13.11. Síntesis <br/>CAPÍTULO 14. El conflicto <br/>14.1. Visión del conflicto y tipos <br/>14.2. Causas del conflicto <br/>14.3. Cómo manejar el conflicto <br/>14.3. Estrategias para resolver el conflicto <br/>CAPÍTULO 15. La retención del talento <br/>15.1. La cultura de la retención <br/>15.2. Cómo atraer el talento <br/>15.3. Cómo retener el talento <br/>CAPÍTULO 16. Ética en las organizaciones <br/>16.1. Responsabilidad de los directores <br/>16.2. Pruebas de ética <br/>16.3. El concepto de la ética empresarial <br/>16.4. Códigos de conducta en las empresas <br/>16.5. La ética es un factor competitivo <br/>16.6. La ética en las organizaciones <br/>16.7. Las contradicciones de las decisiones de los Estados <br/>16.8. La ética de los Estados <br/>16.9. La ética de los gobernantes <br/>16.10. Código de ética ambiental para los ingenieros <br/>BIBLIOGRAFÍA. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración de personal. |
| 9 (RLIN) | 3347 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Selección de personal. |
| 9 (RLIN) | 3557 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Motivación del empleado. |
| 9 (RLIN) | 3558 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Cambio organizacional |
| 9 (RLIN) | 1306 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Recursos humanos |
| 9 (RLIN) | 1286 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Clasificación Decimal Dewey |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Coste, precio normal de compra | Número de inventario | Código de bodega | Total de préstamos | Renovaciones totales | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Fecha del último préstamo | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha | Nota pública | Fecha de adquisición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clasificación Decimal Dewey | MATRIZ | MATRIZ | 2606 | 15399962 | 658.3 B149d | 15399962 | 08/10/2020 | E.2 | 08/10/2020 | Libros | ESTANTERÍA 50.D | 08/10/2020 | ||||||||
| Clasificación Decimal Dewey | SAN MIGUEL | SAN MIGUEL | 122.00 | 2752 | 8586369 | 65 | 2 | 658.3 B149d | 8586369 | 02/06/2026 | 02/06/2026 | Ej.1 | 04/12/2016 | Libros | ESTANTERÍA 19.B |