El proyecto Alfa.- El entorno multiproyecto y la organización matricial.- Preparando la presentación.- El cliente.- Plan de actuación.- Iniciación de Goliat.- Alfa sigue presente.- Visión global de los temas prioritarios.- Compaginando alfa y Goliat.- La planificación del montaje de la sala de calderas y la geotecnia.- La elección del nuevo director del proyecto de Alfa.- Lanzamiento de Goliat.- Hay que seguir prestando atención al proyecto Alfa.- Delegando hacia arriba.- Instrucciones de la dirección de la empresa y exigencias de la de la ¿Dirección real¿.- El emplazamiento.- Los equipos principales nudo gordianos del proyecto.- Analizando la oferta A.- La planificación y la programación.- Información inmediata e informal al cliente.- Primer análisis comparativo de las ofertas.- Preparando el viaje.- El cordón umbilical.- Los buenos colaboradores, un tesoro a cuidar.- El centro de demostración.- A la búsqueda del tiempo perdido.- La coordinación entre los proyectos de la empresa.- Preparando la reunión con el cliente.- La negociación de los equipos principales.- Los indicadores del proyecto.- Energía: de la crisis a la catarsis.- El ¿corazón¿ del proyecto.-Temas periféricos.- Retorno de la experiencia hacia la dirección para conseguir la excelencia.- Anexos.