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    <title>Estrategia competitiva</title>
    <subTitle>técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia</subTitle>
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    <namePart>Porter, Michael E.</namePart>
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    <publisher>Patria</publisher>
    <dateIssued>1982</dateIssued>
    <edition>Primera edición</edition>
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    <extent>389 páginas ; ilustaciones ; gráficos ;  22 cm.</extent>
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  <tableOfContents>El análisis estructural de las industrias - Estrategias competitivas genéricas - Un modelo de análisis de la competencia - Señales del mercado - Acciones y tácticas competitivas - Estrategia dirigida a clientes y proveedores - Análisis estructural dentro de la industria - Evolución del sector industrial - Ambientes genéricos de la industria - La estrategia competitiva en las industrias fragmentada - La estrategia competitiva en las industrias emergentes - La transición de la madurez de una industria- Estrategias competitivas en las industrias en declinación - Competencia en las industrias globales - Decisiones estratégicas - El análisis estratégico de la integración vertical - Expansión de la capacidad - Entrada de nuevas industrias - Métodos de portafolio en el análisis de la competencia- Cómo realizar el análisis de una industria.</tableOfContents>
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  <note type="statement of responsibility">Michael E. Porter</note>
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    <topic>Administración industrial</topic>
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    <topic>Sector industrial</topic>
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    <topic>Mercado</topic>
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    <topic>Competencia económica</topic>
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    <topic>Competitividad</topic>
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    <topic>Organización industrial</topic>
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