Hellriegel, Don creator Slocum, John W. text ec Madrid, España Thomson 2004 Décima edición monographic spa 460 páginas ; tablas ; 27 cm. CAPÍTULO 1. El aprendizaje del comportamiento organizacional. PARTE 1. Los individuos en la organización CAPÍTULO 2. Para entender las diferencias individuales. CAPÍTULO 3. Percepciones y atribuciones. CAPÍTULO 4. El aprendizaje y el refuerzo. CAPÍTULO 5. La motivación en el lugar de trabajo. CAPÍTULO 6. la motivación de los individuos a un alto desempeño. CAPÍTULO 7. El manejo del estrés individual. PARTE 2: Las conductas de los equipos y el liderazgo. CAPÍTULO 8. El manejo de equipos. CAPÍTULO 9. El manejo del conflicto interpersonal y la negación. CAPÍTULO 10. El liderazgo efectivo: avances contemporáneos. CAPÍTULO 11. La dirección efectiva: avances contemporáneos. CAPÍTULO 12. La comunicación interpersonal. PARTE 3: La organización CAPÍTULO 13. La toma de decisiones en las organizaciones. CAPÍTULO 14. El diseño de las organizaciones. CAPÍTULO 15. El cultivo de la cultura organizacional. CAPÍTULO 16. Guía para el cambio organizacional. Los individuos en las organizaciones - Conductas de los equipos y el liderazgo - Organización - Casos de integración - Motivación en el lugar de trabajo - Estrés - Liderazgo - Dirección efectiva - Comunicación interpersonal - Diseño de las organizaciones. general Don Hellriegel, John W. Slocum, Jr. Comportamiento organizacional Administración de empresas Cultura organizacional Liderazgo 658.3 H4778c 9706863672 UEB 161204 20240506172222.0 BHTM874 spa