profundice en el talento interno para resolver la crisis de sucesión Charan, Ram creator Mendoza Carapia, Roberto, traductor text ec México, D. F. México McGraw-Hill Educación 2009 Primera edición monographic spa v, 173 páginas ; gráficas ; 23 cm. Una nueva forma de revertir el déficit de talento en liderazgo - Cómo el aprendizaje transforma el potencial en los líderes - Cómo reconocer el potencial del liderazgo - Diseñar los caminos para el crecimiento del líder - El papel crucial de los jefes - Admistrar sistemáticamente el aprendizaje - Elegir al CEO que tiene más oportunidad de tener éxito - Adoptar eel modelo de aprendizaje - Epílogo: qué es lo que un líder puede hacer - Apéndice: los principios para construir el modelo de aprendizaje. general Ram Charan Contiene índice. Incluye bibliografía. Liderazgo Ética en los negocios Administración de personal Sucesión ejecutiva - Planificación 658.409 2 C4695l 9789701069301 UEB 161204 20240119154547.0 BHTM3597 spa