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    <subfield code="a">Dur&#xE1;n Cadena, Mar&#xED;a del Carmen</subfield>
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    <subfield code="a">El liderazgo c&#xF3;mo principio de gesti&#xF3;n en la administraci&#xF3;n educativa institucional en los docentes, ni&#xF1;os(as) del 7&#xB0; a&#xF1;o de Educaci&#xF3;n General B&#xE1;sica de la Escuela "Garc&#xED;a Moreno", parroquia San Pablo de Atenas, cant&#xF3;n San Miguel, provincia Bol&#xED;var, a&#xF1;o lectivo 2012 /</subfield>
    <subfield code="c">Mar&#xED;a del Carmen Dur&#xE1;n Cadena, Roc&#xED;o Patricia Pe&#xF1;afiel Le&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Ecuador :</subfield>
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    <subfield code="a">110 p&#xE1;ginas ;</subfield>
    <subfield code="b">ilustraciones ; tablas ; gr&#xE1;ficas ;</subfield>
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    <subfield code="a">Tesis (Licenciatura en Educaci&#xF3;n B&#xE1;sica)--Universidad Estatal de Bol&#xED;var, 2012</subfield>
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    <subfield code="a">El estudio que a continuaci&#xF3;n se presenta est&#xE1; orientado a interiorizar y reforzar eEl Liderazgo como Principio de la Gesti&#xF3;n en la Administrativa EducativaInstitucional, con el fin de garantizar seres humanos capaces de alcanzar susobjetivos propuestos en los docentes, ni&#xF1;os(as) del 7&#xB0; A&#xF1;o de Educaci&#xF3;n GeneralB&#xE1;sica de la Escuela &#x201C;Garc&#xED;a Moreno&#x201D;, Parroquia San Pablo de Atenas, Cant&#xF3;nSan Miguel, Provincia Bol&#xED;var, Periodo Lectivo 2011-2012.Ya que el Liderazgo es la capacidad de influir en el pensamiento, las emociones yla actuaci&#xF3;n de las dem&#xE1;s personas para que estos se afanen con entusiasmo enalcanzar los objetivos y metas del grupo, el Liderazgo es una filosof&#xED;a paramovilizar todos los recursos de la Instituci&#xF3;n Educativa. Liderazgo como principi&#xF3;de Gesti&#xF3;n es el proceso de ejercer una influencia mayor que lo que permite laestructura de direcci&#xF3;n de la Instituci&#xF3;n Educativa, m&#xE1;s de lo que ella posibilita, hasta lograr que los docentes, estudiantes y padres de familia tambi&#xE9;n sean l&#xED;deres.S&#xF3;lo as&#xED; llegar&#xE1; a ejercer la autoridad de prestigio que le confiere el Liderazgocomo Principio de Gesti&#xF3;n y transformacional propio de su perfil docente. Elverdadero l&#xED;der transformacional es aquel que tiene la capacidad de hacer crecerhumana e intelectualmente a sus estudiantes, cada uno desde sus capacidades ydesde sus posibilidades.Ya que el verdadero l&#xED;der es capaz de estimular el mundo de las emociones paraque los estudiantes consigan sus propios objetivos en el proceso de aprendizaje yel resultado de &#xE9;xito, lo que se ha dado en llamar el logro en t&#xE9;rminos demotivaci&#xF3;n intr&#xED;nseca. La parte central de nuestro trabajo est&#xE1; estructurado de lasiguiente manera:Se detalla lo referente a la Escuela &#xA8;Garc&#xED;a Moreno&#xA8; antecedentes, surgimiento, desarrollo que han alcanzado hasta ubicarse en el sitial que se encuentraactualmente.10Para la organizaci&#xF3;n de la parte cient&#xED;fica nos hemos apoyado en una ampliaconsulta actualizada, manejando datos tomados de libros, folletos, revistas einternet; abordando todo lo referente al Liderazgo como principio de Gesti&#xF3;n en laAdministraci&#xF3;n Educativa Institucional generando adem&#xE1;s informaci&#xF3;n de lasinvestigadoras. En la metodolog&#xED;a puntualizamos: los tipos de investigaci&#xF3;n;universo y muestra; t&#xE9;cnicas e instrumentos para la recolecci&#xF3;n de datos; m&#xE9;todos;procesamiento y an&#xE1;lisis utilizados.Los tipos de investigaci&#xF3;n fueron: por el prop&#xF3;sito es aplicada; por el niveldescriptivo; y por el lugar de campo. El total del universo de la investigaci&#xF3;n es62 personas divididas en extractos sociales: docentes estudiantes aplicando laencuesta como instrumento para la recolecci&#xF3;n de datos. El cuestionario se aplic&#xF3;a docentes estudiantes de la escuela &#x201C;Garc&#xED;a Moreno&#x201D;.Los resultados obtenidos gracias a las t&#xE9;cnicas aplicadas, ha permitido determinarel problema planteado esto significa que no hay un buen Liderazgo &#xB8;por lo que noreflexionan acerca de la importancia que tiene este tipo de educaci&#xF3;n. Una vezobtenido los datos se procedi&#xF3; a la interpretaci&#xF3;n de resultados como parte de lainvestigaci&#xF3;n realizada en la escuela &#x201C;Garc&#xED;a Moreno&#x201D; evidenci&#xE1;ndose claramenteuna falencia en cuanto al Liderazgo como parte de la Administraci&#xF3;n Educativainstitucional de los docentes, estudiantes del s&#xE9;ptimo a&#xF1;o de educaci&#xF3;n b&#xE1;sica.Con base en los resultados obtenidos planteamos la necesidad de reforzar loimportante que es el Liderazgo dentro de una instituci&#xF3;n educativa a trav&#xE9;s de lostalleres dirigidos a los docentes, estudiantes con el fin de lograr una mejorAdministraci&#xF3;n Educativa en base a la motivaci&#xF3;n del Liderazgo capaces deinfluir en el pensamiento, las emociones y la actuaci&#xF3;n de las dem&#xE1;s personas.Para alcanzar esta finalidad el Liderazgo no debe estar solo regentado solamenteal conocer, es decir preocuparnos solamente por los conocimientos generados; sino tambi&#xE9;n en ponerlo en pr&#xE1;ctica con la capacidad de adaptarse a diversassituaciones que se presentan en el diario vivir, con optimismo y seguridad en s&#xED;11mismo, capaces de comprender y ayudar a sus semejantes. Es necesario cambiarlas viejas pr&#xE1;cticas de ense&#xF1;anza que se desarrollan en los establecimientoseducativos que como se ha comprobado no contribuyen a tan anhelada formaci&#xF3;nde buenos lideres emprendedores.Surge entonces la necesidad de que nos preocupemos por buscar alternativas desoluci&#xF3;n, tomando diferentes modelos que est&#xE1;n relacionados con el Liderazgo.</subfield>
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