03138nam a2200373   450000500170000000800410001702000150005804000180007308200170009110000210010824500780012925000530020726000530026030000550031333600100036833700200037833800120039850000530041050000220046350400450048550517560053065000340228665000340232065000290235470000280238370000320241170000600244370000400250370000370254370000530258070000580263370000390269185600340273020230503142745.0171004b        xxu||||| |||| 00| 0 spa d  a9701056248  aUEBbspacUEB  a658 bJ762a   aJones, Gareth R.  aAdministración contemporánea / c Gareth R. Jones, Jennifer M. George  aCuarta edición / Editor Jesús Mares Chacón  aMéxico, D.F., México : bMcGraw-Hill, c2006  axxxiii, 780 páginas ;bilustraciones ;c 27 cm.   atexto  asin mediación  avolumen  aTítulo original : Comtemporary administration.  aIncluye índice.  8Bibliografía: p. páginas. 717-729.

  aPRIMERA PARTE	
La administración
CAPÍTULO UNO
Los administradores y la administración 2
CAPÍTULO DOS
La evolución del pensamiento administrativo	40
CAPÍTULO TRES
La persona del administrador: valores, actitudes, emociones y cultura	74
SEGUNDA PARTE	
El entorno de la administración
CAPÍTULO CUATRO
Ética y responsabilidad social	112
CAPÍTULO CINCO
Administración de empleados
diversos en un medio multicultural	146
CAPÍTULO SEIS
La administración en el entorno mundial 188
TERCERA PARTE	
Toma de decisiones, planeación y estrategia
CAPÍTULO SIETE
El administrador y la toma de decisiones 222
CAPÍTULO OCHO
El administrador como planeador y estratega	258
CAPÍTULO NUEVE
Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para incrementar la calidad, la eficiencia y el compromiso con los clientes	298
CUARTA PARTE 	
Administración de la arquitectura de la organización
CAPÍTULO DIEZ
Administración de la estructura de la organización	332
CAPÍTULO ONCE
Control y cambio organizacionales	374
CAPÍTULO DOCE
La administración de recursos humanos 410
QUINTA PARTE	
Administración de individuos y grupos
CAPÍTULO TRECE
La motivación y el desempeño	454
CAPÍTULO CATORCE
Liderazgo	492
CAPÍTULO QUINCE
Grupos y equipos efectivos	528
CAPÍTULO DIECISÉIS
La comunicación eficaz	566
SEXTA PARTE
Control de procesos críticos de la organización
CAPÍTULO DIECISIETE
Manejo de conflictos, políticas y negociaciones organizacionales	604
CAPÍTULO DIECIOCHO
Uso de la tecnología de la información avanzada	634
CAPÍTULO DIECINUEVE
Innovaciones y desarrollo de productos y servicios con un espíritu emprendedor 666
CASOS EN VIDEO	698
GLOSARIO	717
CRÉDITOS	730
ÍNDICE	765
  aAdministración de empresas.  aAdministración de personal.  aÉtica de los negocios.  aJones, Gareth R., autor  aGeorge, Jennifer M., autora  aDávila Martínez, José Francisco Javier, traductor  aDeras Quiñones, Adolfo, traductor  aRamos Garza, Leticia, revisión  aBarber Kuri, Carlos Miguel, revisión técnica  aGuzmán Brito, Martha Patricia, revisión técnica  aMares Chacón, Jesús, edición  uwww.mcgraw-hill-educacion.com