Gerencia de proyectos : cómo lograr la ventaja competitiva /
Jeffrey K. Pinto
- Tercera edición
- Bogotá, Colombia : Pearson Educaciòn, 2015
- 538 páginas ; ilustraciones ; gráficos ; 28 cm.
Contiene índice.
Incluye bibliografía.
Introducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos? - El contexto organizacional: estrategia, estructura y cultura - Selección de proyectos y gerencia del portafolio - Liderazgo y el gerente de proyectos - Gerencia del alcance - Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación - Gerencia del riesgo - Estimación de costos y presupuesto - Programación del proyecto: redes, estimación de la duración y ruta crítica - programación del proyecto: retraso, compresión y redes de actividades - Programación de proyectos con cadena crítica - Gerencia de recursos - Evaluación y control de proyectos - Cierre y terminación del proyecto - Apéndices.
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Administración de proyectos. Elaboración de proyectos. Planificación estratégica. Ventaja competitiva. Programación. Evaluación Negociación