cómo lograr la ventaja competitiva Pinto, Jeffrey creator Cubillos Avellaneda, Juan Manuel, traducción. text xxu Bogotá, Colombia Pearson Educaciòn 2015 Tercera edición monographic spa

print

538 páginas ; ilustraciones ; gráficos ; 28 cm. Introducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos? - El contexto organizacional: estrategia, estructura y cultura - Selección de proyectos y gerencia del portafolio - Liderazgo y el gerente de proyectos - Gerencia del alcance - Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación - Gerencia del riesgo - Estimación de costos y presupuesto - Programación del proyecto: redes, estimación de la duración y ruta crítica - programación del proyecto: retraso, compresión y redes de actividades - Programación de proyectos con cadena crítica - Gerencia de recursos - Evaluación y control de proyectos - Cierre y terminación del proyecto - Apéndices. Jeffrey K. Pinto Contiene índice. Incluye bibliografía. Colombia Administración de proyectos Elaboración de proyectos Planificación estratégica Ventaja competitiva Programación Evaluación Negociación 658.404 P6593g 9789586992978 9789586992985 UEB 171206 20230508090841.0 spa