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    <title>Organización y métodos</title>
    <subTitle>un enfoque competitivo</subTitle>
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    <namePart>Franklin Fincowsky, Enrique Benjamin</namePart>
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    <namePart>Gómez Ceja, Guillerno.</namePart>
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    <publisher>McGraw- Hill</publisher>
    <dateIssued>2002</dateIssued>
    <edition>Primera edición</edition>
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    <extent>385 páginas ; ilustraciones ; diagramas ;  23, 5 cm.</extent>
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  <tableOfContents>UNIDAD 1. CAPÍTULO 6. Conceptos de organización - Organización formal - Organización informal - Organizaciones sociales - Tipología de las organizaciones - Los sistemas de organizaciones - Los sistemas de organización - Teorías que intentan explicar el fenómeno organizacional - Las partes de los sistemas y su interdependencia - Las metas u objetivos de la organización - CAPÍTULO 7. Diseño de organizaciones - Principios de organización - Especialización y división del trabajo - Funciones de asesoramiento - Centralización y descentralización - Gráficas de organización - Organigrama - Tipos de organigramas - Nomenclatura convencional - Normas para el diseño - Criterios para el diseño de los organigramas modernos - Caso práctico - Criterios para la determinación de la estructura más adecuada - Láminas auxiliares - UNIDAD 2 CAPÍTULO 1:  Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales - Visión del estudio - Planeación del estudio - Recopilación de datos - Análisis de los datos - Formulación de recomendaciones - Implantación - UNIDAD 3 CAPÍTULO 3: Organismos normas generales para su preparación - Concepto - Objeto - Utilidad - Criterios fundamentales para su preparación - Clasificación - Diseño - Procedimiento par la elaboración y/o actualización de organigramas en el sector público - Criterios generales para la elaboración de organigramas en el sector privado - Mecanismos de información - Difusión - Bibliografía -   UNIDAD 4 CAPÍTULO 7. Reorganización administrativa - UNIDAD 5 CAPÍTULO 13: Manuales administrativos - Definiciones y conceptos - Tipos de manuales - Contenido del manual - Guía técnica para la elaboración de manuales de procedimientos - De la presentación, autorización, distribución y actualización del manual e instructivos de procedimiento. UNIDAD 6. CAPÍTULO 4. -  Introducción al estudio de los sistemas administrativos - El enfoque de los sistemas administrativos en las organizaciones - Conceptos básicos - Las áreas de asesoría en el sector público y privado par el diseño de sistemas administrativos - Estructura de las UOM - Unidad de control de gestión - UNIDAD 7 CAPÍTULO 2.  Manejo de formas en organizaciones - UNIDAD 8. CAPÍTULO 6: Diagramas de procedimientos para el estudio y análisis de sistemas - Diagramas de procedimientos - Conceptos generales de diagrama - Métodos para formular diagramas - Simbología básica - Clasificación de los diagramas - Diagramas de flujo (fluxogramas) Reglas generales para la elaboración de diagramas - Presentación del las formas en el diagrama - Simbología para diagramas de flujo o fluxogramas - Requisitos para diagramar - Formatos para captura de información - UNIDAD 9 CAPÍTULO 7. Elaboración de manuales de procedimiento -  APÉNDICE: Manuales administrativos - El concepto - Objetivos - Clasificación básica - El manual de organización - El manual de procedimientos  - Procedimiento general para la elaboración de manuales administrativos.</tableOfContents>
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  <note type="statement of responsibility">Enrique Benjamin Franklin Fincowsky y Guillermo Gómez Ceja</note>
  <note>Incluye índice.</note>
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    <topic>Conceptos de organización</topic>
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    <topic>Deseño de organizaciones</topic>
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    <topic>Manuales administrativos</topic>
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    <topic>Organigramas</topic>
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    <topic>Instructivos</topic>
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    <topic>Fluxogramas</topic>
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    <topic>Elaboración de manuales de procedimiento</topic>
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  <classification authority="ddc">658.1 F8312o</classification>
  <identifier type="isbn">9701035704</identifier>
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