Chiavenato, Idalberto, 1936- creator text Ciudad de México McGraw Hill 2020 Quinta edición monographic spa

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xvi, 502 páginas : gráficas ; 27 centímetros Parte 1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano. Capítulo 1 - Introducción a la moderna gestión del talento humano. Capítulo 2 - Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo. Capítulo 3 - Planeación estratégica de la gestión del talento humano. Parte 2. Atracción de talentos y competencias. Capítulo 4 - Reclutamiento de talentos. Capítulo 5 - Selección de talentos y competencias. Parte 3. Comprometer a talentos y equipo. Capítulo 6. Socialización organizacional. Capítulo 7 - Calidad de vida en el trabajo. Parte 4. Agregar talentos y competencias. Capítulo 8 - Diseño de puestos. Capítulo 9 - Gestión del desempeño. Parte 5 recompensar a los talentos y los equipo. Capítulo 10 - Remuneración. Capítulo 11 - Programas de incentivos. Capítulo 12 - Prestaciones y servicios sociales. Parte 6. Desarrollo de talentos, equipos y organizaciones. Capítulo 13 - Capacitación Capítulo 14 - Desarrollo de talentos, equipos y organizaciones. Parte 7. Supervisión de talentos y equipos. Capítulo 15 - Banco de datos y sistemas de información de la GTH. Parte 8. El futuro de la gestión del talento humano. Capítulo 16 - Evaluación de la gestión del talento humano. Idalberto Chiavenato ; revisión técnica María Cristina Huerta Sobrino, Jhon Albeyro Peña Carreño, Juan José Velásquez. Contiene índice. Administración de personal Recursos humanos Selección de personal. Selección de talentos y competencias Gestión del talento humano Cambio en las organizaciones Estrategias de gestión de personas Administración y desarrollo organizacional 658.3 Ch431g 9781456269845 UEB 251201 20260227101237.0 spa