cómo construir y escalar exitosamente equipos de trabajo remotos Torrenegra, Alexander creator text Bogotá Nomos S.A. 2021 monographic spa

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150 páginas; 24 centímetros Una mirada general -- la historia del trabajo remoto --Cuándo deben ser los equipos remotos -- Atreverse a ser remote-first -- Reclutamiento de talento remoto -- Cómo crear una descripción de vacante efectiva -- El mejor modelo de la compensación -- Buenas prácticas para entrevistar candidatos -- Crear un contrato legal -- generar una incorporación rápida y completa -- Protección de la propiedad intelectual -- la creación de un entorno de trabajo remoto -- Equipamiento necesario para el trabajo remoto -- Las ventajas de incluir la diversidad cultural en sus equipos -- Hábitos y herramientas para la comunicación -- El día a día de un trabajador remoto -- El buen estilo en el liderazgo -- Cómo promover el bienestar a la distancia -- Retiros para trabajadores remotos. Alexander Torrenegra Trabajo remoto (Teletrabajo) Organizaciones distribuidas (Remote-first organizations) Administración de personal Productividad del trabajo Teletrabajo -- Aspectos sociales Gestión del talento remoto Reclutamiento y selección virtual Compensación laboral global Onboarding digital (Incorporación organizacional remota) Bienestar laboral y liderazgo remoto Comunicación organizacional asincrónica Marco legal del trabajo remoto 658.4092 T691r 9789584294562 UEB 260107 20260227121304.0 spa