reglas para ejercer un liderazgo no presencial con resultados excepcionales Eikenberry, Kevin creator text Bogotá Taller del Éxito S.A.S. 2021 monographic spa

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274 páginas ; 24 centímetros Capítulo 1. Lo que hemos aprendido sobre los líderes a distancia -- Capítulo 2. Cómo llegamos al liderazgo a distancia Capítulo 3. Lo que significa liderar a distancia -- Capítulo 4. El modelo de liderazgo a distancia -- Capítulo 5. El modelo de liderazgo de las tres Os. Sección 3: Logrando resultados a distancia -- Capítulo 6. Tipos de resultados Capítulo 7. Establece ( y alcanza) metas para tus equipos a distancia -- Capítulo 8. Haciendo entrenamientos y retroalimentación a distancia -- Sección 4: Involucrando a otros Capítulo 9. La sugerencia de oro en cuanto a trabajar con otros -- Capítulo 10. Entendiendo la diplomacia sin " jugar a la política" Capítulo 11. Generando confianza a distancia -- Capítulo12. Cómo elegir las herramientas de comunicación adecuadas -- Capítulo 13. Consejos tecnológicos para el líder a distancia. Sección 5 Comprendiéndonos a nosotros mismos -- Capítulo14. Cómo obtener una retroalimentación honesta -- Capítulo 15. Tus creencias y tus diálogos internos -- Capítulo 16. Establece límites razonables Capítulo 17. Establece prioridades personales. Sección 6: Líderes a distancia -- Capítulo 18. Preguntas sobre cómo formar líderes a distancia. Kevin Eikenberry ; Wayne Turmel El modelo de liderazgo a distancia El modelo de liderazgo de las tres Os Entendiendo la diplomacia sin “jugar a la política” Lo que hemos aprendido sobre los líderes a distancia Establece límites razonables 658.4092 E134l 9781607386520 9789580101482 UEB 260107 20260330155248.0 spa