01807nam a22003137a 450000500170000000800410001702000180005804000180007608200200009410000240011424501220013825000220026026000500028230000190033233600100035133700200036133800120038150508190039365000330121265000280124565000210127365000140129465000210130865000340132965000320136365000240139570000370141970000370145620260624162653.0260624b ||||| |||| 00| 0 spa d a9786289570519 aUEBbspacUEB a658.314 bP261p aParra, Juan Manuel  a¿Por qué perdemos talento?: b cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa /cJuan Manuel Parra aPrimera edición aBogotá, Colombia:bEdiciones de la U,c2023 a272 páginas; atexto asin mediación avolumen aCapítulo 1. Employee journey vs. customer journey: el empleado visto como cliente -- Capítulo 2. Las personas y sus ciclos con las empresas -- Capítulo 3. El director de talento humano como negociador: aspectos clave Desarrollo del capital humano Capítulo 4. ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones? Capítulo 5. El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo Capítulo 6. los drivers de las personas dentro de las organizaciones Capítulo 7. La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante Capítulo 8. Cómo gestionar una política de inclusión Capítulo 9. Decisiones difíciles sobre el personal Capítulo 10. Rotación y retención de personal en las organizaciones Capítulo 11. ¿Un nuevo paradigma organizativo para el siglo XXI? La empresa como universidad. aGestión del talento humano aRetención de personal aRecursos humanos aLiderazgo aEmployee journey aDesarrollo del capital humano aReclutamiento y selección aInclusión laboral aParra, Juan Manuel ; Coordinador aTorres, Carolina; Coordinadora: