diseño y cambio en las organizaciones Jones, Gareth R. creator text ec México, D.F., México Pearson 2008 Quinta edición monographic spa 527 páginas ; ilustraciones ; gráficos ; tablas ; 27 centímetros. PARTE I: La organización y su medio ambiente. CAPÍTULO 1: Organizaciones y efectividad organizacional. CAPÍTULO 2: Partes interesadas, gerentes y ética. CAPÍTULO 3: Administración en un ambiente global cambiante. PARTE II. Diseño organizacional. CAPÍTULO 4: Retos básicos del diseño organizacional. CAPÍTULO 5: Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control. -CAPÍTULO 6: Diseño y estrategia organizacional: especialización y coordinación CAPÍTULO 7: Creación y administración de la cultura organizacional. CAPÍTULO 8: Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante. CAPÍTULO 9: Diseño organizacional, competencias y tecnología.PARTE III: - Cambio organizacional. CAPÍTULO 10: Tipos y formas de cambio organizacional. CAPÍTULO 11. Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte. CAPÍTULO 12: Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información. CAPÍTULO 14: Administración de conflictos, poder y política. general Gareth R. Jones Incluye índice. Incluye bibliografía. Comportamiento organizacional Comportamiento organizacional Teoría organizacional Diseño organizacional Cambio organizacional Estrategias de gestión organizacional Evolución y transformación en las empresas Cambio organizacional Sociología organizacional Cambio organizacional Sociología organizacional 658.1 J762t 9702612837 UEB 161204 20251215145931.0 BGEN1202 spa