04323nam a22003497a 4500 3245 20230713083018.0 a||||gr|||| 00| 0 ta 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d 9788480864435 UEB spa UEB spa 610.73068 T6569g Tomey, Ann Marriner 33188 Guía de gestión y dirección de enfermería / Ann Marriner Tomey Octava edición Barcelona : Elsevier, 2009 523 páginas ; ilustraciones ; 23 cm . texto sin mediaciòn volumen Incluye índice Incluye bibliografía Contiene : Primera parte -Liderazgo. Comunicaciones. Gestión del estrés. Procesos e instrumentos para la toma de decisiones. Motivación y moral. Poder, política y relaciones laborales. Gestión y negociación de los conflictos. Desarrollo de las teorías sobre el liderazgo y la gestión. Segunda parte: Gestión. Planificación estratégica y operativa. Gestión económica, contención del coste y marketing. Estructuras y conceptos organizativos. Cultura organizativa, cambio e innovación. Selección y desarrollo de personal. Planificación y dotación de personal. Evaluación y disciplina del personal. Mejora continua de la calidad, control del riesgo y evaluación del programa La octava edición de esta conocida obra, completamente revisada y actualizada, aborda de forma general y pormenorizada, la gestión de enfermería y la formación cuantitativa y cualitativa en el liderazgo, desde una perspectiva amplia que incluye los diferentes modelos y realidades vigentes en Norteamérica y países de influencia, entre los que se encuentra España. Cubre todas las expectativas de alguien que bien desee formar grupos de trabajo y liderarlos, o evaluar la calidad global e integral de equipos en funcionamiento. Está dirigido a enfermeros del ámbito de la gestión, atención primaria, hospitalaria y socio sanitaria, así como para aquellos que se encuentren en grupos o escalones de gestión y liderazgo tales como calidad, gestión de recursos humanos, formación continuada, coordinación en primaria etc. Igualmente se considerará de interés para alumnos de Master de Gestión de Enfermería. El objetivo principal es diseñar las líneas generales de convergencia entre las necesidades de formación integral de los nuevos líderes de gestión de los servicios de enfermería. Ante las nuevas realidades asistenciales y capitales de eficacia y eficiencia en la creación de niveles de excelencia de cuidados, el texto aúna diferentes parcelas del conocimiento como: selección e idoneidad del personal, planificación y organización, cubriendo todos los objetivos que cualquier institución debe marcarse para optimizar sus servicios dentro de la máxima calidad posible y dispensable en la realidad. Diseño a dos colores que facilita una referencia rápida y el acceso a la información relevante. Los recursos online permiten el acceso a preguntas de autoevaluación y casos prácticos, para facilitar el estudio. El EVOLVE que lo acompaña incluye ejercicios prácticos, actividades de pensamiento críticas y casos prácticos para aplicar los nuevos conceptos a situaciones reales. PRIMERA PARTE: LIDERAZGO. 1. Comunicaciones. 2. Gestión del Estrés. 3. Proceso e instrumentos para la toma de decisiones. 4. Motivación y moral. 5. Poder, política y relaciones laborales. 6. Gestión y negociación de conflictos. 7. Desarrollo de las teorías sobre el liderazgo y la gestión. SEGUNDA PARTE: GESTIÓN. 8. Planificación estratégica y operativa. 9. Gestión económica, contención del coste y marketing. 10. Estructuras y conceptos organizativos. 11. Cultura organizativa, cambio e innovación. 12. Selección y desarrollo de personal. 13. Planificación y dotación de personal. 14. Evaluación y disciplina del personal. 15. Mejora continua de la calidad, control del riesgo y evaluación del programa. Índice alfabético. Gestión de enfermería. 39963 Liderazgo. 500 Gestión y Dirección. 33189 Dirección de enfermería 39964 BK ddc 4173 4173 0 0 ddc 0 0 BGEN BGEN 2012-10-04 3085 15399317 6 610.73068 T6569g 15399317 2023-06-29 00:00:00 2023-06-29 Ej.1 2016-12-04 BK ESTANTERIA 32.B 0 0 ddc 0 0 BGEN BGEN 2012-10-04 3707 15399318 7 610.73068 T6569g 15399318 2023-06-29 00:00:00 2023-06-29 Ej.2 2016-12-04 BK ESTANTERIA 32.B