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    <subfield code="a">Coaching y liderazgo de equipos :</subfield>
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    <subfield code="a">Buenos Aires, Argentina : </subfield>
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    <subfield code="a">Primera parte. Equipos de alto rendimiento  Cap&#xED;tulo 1. Por qu&#xE9; el mundo necesita de m&#xE1;s equipos de liderazgo  de alto rendimiento - El desaf&#xED;o  cambiante de los equipos - Est&#xE1;n preparados los equipos directivos  para responder - El desaf&#xED;o del desarrollo del liderazgo y la industria del coaching - Conclusi&#xF3;n. Cap&#xED;tulo 2. El equipo de alto rendimiento  y el equipo  directivo transformaci&#xF3;n - Introducci&#xF3;n - Necesita ser un equipo - Equipos efectivos - Equipos de alto rendimiento -  Equipos directivos transformacional de alto rendimiento. Cap&#xED;tulo 3.  Las cinco disciplinas de pr&#xE1;ctica de un equipo exitoso - Introducci&#xF3;n - Las cinco disciplinas - Conectar las disciplinas - Conclusi&#xF3;n - Segunda Parte. Qu&#xE9; es el  coaching de equipo: introducci&#xF3;n - historia del coaching de equipo - Supuestos limitantes sobre el coaching de equipo - Definici&#xF3;n y coaching de equipo - El amplio continuo del coaching de equipo - Qui&#xE9;n ejerce el coaching de equipo - Conclusi&#xF3;n. Cap&#xED;tulo 5. El proceso del coaching de equipo - Introducci&#xF3;n - El rol del coach de equipo - El proceso de relaci&#xF3;n CID-CLEAR - la forma CLEAR de estructurar un acontecimiento individual - El l&#xED;der de equipo como coach de equipo - Conclusi&#xF3;n. Cap&#xED;tulo 6.    Coaching de las cinco disciplinas: coaching sist&#xE9;mico de equipo - Introducci&#xF3;n - Disciplina 1. Puesta en marcha y nuevo cometido - Disciplina 2. Aclarar - Disciplina 3. Co - creaci&#xF3;n - Disciplina 4. Conectar - Disciplina 5. El aprendizaje b&#xE1;sico - Coaching de las interconexiones entre las disciplinas - Conclusiones - Tercera Parte Coaching de diferentes tipos de equipos Cap&#xED;tulo 7 Muchos tipos de equipos Coaching del equipo virtual, disperso, internacional, de proyectoy de cuentas- Introducci&#xF3;n - Tipos de equipos - Equipos de direcci&#xF3;n - Equipos de proyecto - Equipos virtuales - Equipos internacionales - Equipos de cuentas de cliente o de usuario - Conclusi&#xF3;n - Cap&#xED;tulo 8 Coaching de la junta directiva - Introducci&#xF3;n - Los crecientes desaf&#xED;os de las juntas - Coaching de la junta - Aclarar el rol de la junta: disciplinas 1 y 2 Funciones de la junta - La din&#xE1;mica de la junta: disciplina 3 - Coaching de la junta sobre la forma de conectarse: disciplina 4 Cuarta Parte. Desarrollo y supervisi&#xF3;n de los coaches de equipo - Cap&#xED;tulo 9 C&#xF3;mo encontra,  seleccionar y trabajar con un buen coach de equipo - Introducci&#xF3;n - Un enfoque para encontrar, seleccionar  y trabajar de forma eficaz con un coach de equipo de calidad - Conclusi&#xF3;n - Cap&#xED;tulo 10 Desarrollarse como coach de equipo - Introducci&#xF3;n - La transici&#xF3;n  - Asumir el papel: la conducta necesaria - Las aptitudes principales - Dilemas de coach de equipo - Conclusi&#xF3;n - Cap&#xED;tulo 11.Supervisi&#xF3;n del coaching de equipo - Introducci&#xF3;n - Qu&#xE9; es la supervisi&#xF3;n - Diferentes contextos para supervisar el coaching de equipo - Reflexiones sobre el proceso de supervisi&#xF3;n de seis pasos - conclusi&#xF3;n. Cap&#xED;tulo 12. M&#xE9;todos, herramientas y t&#xE9;cnicas del Coaching de equipo - Introducci&#xF3;n y principios para uso de las herramientas y los m&#xE9;todos - 1. Instrumentos psicom&#xE9;tricos - 2. Cuestionarios e instrumento de evaluaci&#xF3;n de equipos - 3. M&#xE9;todos experimentales para investigar la din&#xE1;mica y el funcionamiento del equipo - Revisi&#xF3;n de la cultura del equipo - Cu&#xE1;ndo utilizar determinadas herramientas y m&#xE9;todos - Conclusiones - Cap&#xED;tulo 13 Conclusi&#xF3;n - Introducci&#xF3;n - A qui&#xE9;n o para qu&#xE9; sirve el coching de equipo superar la trampa  Parsifal - Una agenda para progresar - Lecturas recomendadas - Coaching de equipo - Investigaci&#xF3;n sobre equipos - Estrategia de coaching - General.</subfield>
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