02356nam a22003257a 4500 BGEN4678 20230517103821.0 a||||gr|||| 00| 0 ta 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d 9786077076148 UEB spa UEB spa 658.542 C9553m Cruelles, José Agustín 38515 Mejora de métodos y tiempos de fabricación / José Agustín Cruelles Primera edición México, D.F. : Alfaomega, 2013 343 páginas ; ilustraciones ; 23 cm. texto sin mediación volumen Incluye Indice, Bibliografía, Gráficas y Anexos Introducción y estructuración del curso de métodos y tiempos - Sistemas de medición de tiempos - El estudio de métodos y tiempos. ; Estudios de métodos y tiempos con varios intervinientes - Estudios de métodos y tiempos parametrizados y fórmulas de tiempos - El análisis y mejora de métodos - Mejoras de métodos de tareas con varios intervinientes SMED. Cambio rápido de máquinas - La mejora más importante: la ergonomía. Este manual práctico le enseñará cómo medir y estandarizar sus tiempos de fabricación para tener una base sólida de la programación de sus actividades, para determinar los costos estándares de mano de obra, así como realizar análisis de procesos, le facilitará sus acciones de rediseño para incrementar la eficacia, reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del producto o servicio. El estudio de tiempos es la base de otras técnicas muy útiles e imprescindibles en cualquier empresa, que sin él son totalmente irrealizables. Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que se ha empleado tradicionalmente en la industria, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, empresas tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados, sin conocer los tiempos, ¿Cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción?. Productividad industrial. 37624 Productividad. 3235 Ergonomía. 8487 BK ddc 5737 5737 0 0 ddc 0 0 BGEN BGEN 2014-01-07 8105 15400762 1 658.542 C9553m 15400762 2017-04-10 00:00:00 2017-04-07 Ej.1 2016-12-04 BK ESTANTERIA 59.D