03748nam a22003977a 4500 BGEN6157 20230505154210.0 a||||gr|||| 00| 0 ta 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d 9682613027 UEB spa UEB spa 658.4012 R521p Richardson, Bill 46051 Planeación de negocios: un enfoque de administración estratégica / Bill Richardson y Roy Richardson Segunda edición México, D.F. México : Editorial Continental, 1996 292 páginas ; ilustraciones ; 25 cm. texto sin mediación volumen Incluye índice. Incluye bibliografía. Introducción a la planeación de negocios y a la estrategia administrativa - El impacto del cambio ambiental y el rol crítico de la planeación de negocios - Planeación de aspiraciones - La planeación corporativa y el posicionamiento competitivo : análisis estratégico - Planeación de la empresa y posicionamiento competitivo : la generación, evaluación, selección e implantación de los cambios desarrollo del producto/mercado estrategias competitivas ventaja competitiva a través de la colaboración : de las coinversiones a las alianzas estratégicas aspectos de la formulación de estrategia y su implantación estrategias de regateo político generación de alternativas estratégicas : exposición espontánea de ideas evaluación de la estrategia potencial y selección de los pasos por seguir planeación corporativa : generación de estrategias, evaluación y selección planeación ante contingencias ¿Qué es la planeación ante contingencias y por qué se necesita? suposiciones, incertidumbre y riesgo estrategias para situaciones de contingencia los costos de las estrategias de contingencias los tres pasos de la planeación ante contingencias - Planeación administrativa : control de mercadotecnia y funciones del negocio ¿Qué es la planeación administrativa? - La administración a través de la planeación de funciones la función de la mercadotecnia y el enfoque de control la función de producción la función financiera la función personal administración a través de la planeación de funciones : conclusión - Planeación administrativa : cómo poner en operación los objetivos - Planeación administrativa : cómo administrar la organización diversificada, la práctica de la visión de la administración las presiones para crear diversas situaciones de negocios recomendaciones para una administración exitosa de las organizaciones diversificadas cómo administrar la organización diversificada : conclusión - Planeación de la productividad efectividad, eficiencia y productividad razones para planear la productividad razones e indicios del declive de la productividad estrategias genéricas para mejorar la razón de productividad planeación para mejorar la productividad reducción de costos cómo crear contribución (valor)productividad y técnicas cuantitativas productividad e información la productividad y la gente planeación de la productividad : conclusión - Planeación de la cultura de equipos : cómo crear la organización. Planificación empresarial. 62246 Mercadotecnia 3671 Planificación estratégica. 1764 Planeación 3167 Negocios. 3439 Control de mercadotecnia. 46058 Rochardson, Roy. 46053 Colín Iniestra, Raúl, traducción. 46054 Castro Bendimez, Carlos Enrique, revisión técnica. 46055 BK ddc 7340 7340 0 0 ddc 0 0 BGEN BGEN 2014-10-30 4883 15393438 1 658.4012 R521p 15393438 2023-07-12 00:00:00 2023-07-12 Ej.1 2016-12-04 BK ESTANTERIA 51.D