Nelson, Debra L. creator James Campbell Quick Cuevas Mesa, Guillermina, traducción Mercado González, Enrique C., traducción Suárez Moreno, Mara Paulina, traductora. García Álvarez, Consuelo María, revisión técnica text ec México, D. F. México Cengage Learning 2013 Tercera edición monographic spa xv, 359 páginas ; ilustraciones ; graficos ; 27 cm. PARTE 1. CAPÍTULO 1. Comportamiento organizacional y oportunidad - CAPÍTULO 2 Retos para los gerentes - PARTE 2 CAPÍTULO 3. Personalidad, percepción y atribución - CAPÍTULO 4. Actitudes, emociones y ética - CAPÍTULO 5. Motivación en el trabajo - CAPÍTULO 6. Aprendizaje y gestión del desempeño - CAPÍTULO 7. Estrés y bienestar en el trabajo - PARTE 3 Procesos interpersonales y comportamiento. CAPÍTULO 8. Comunicación - CAPÍTULO 9. Equipos y grupos de trabajo - CAPÍTULO 10. Toma de decisiones por individuos y por grupos - CAPÍTULO 11. Poder y comportamiento político - CAPÍTULO 12. Líderes y seguidores - CAPÍTULO 13. Conflicto y negociación - PARTE 4 Procesos en la organización y estructura. CAPÍTULO 14.Puestos y diseño del trabajo - CAPÍTULO 15 Diseño y estructura organizacionales - CAPÍTULO 16. Cultura organizacional - CAPÍTULO 17 Administración de carrera - CAPÍTULO 18 Administración del cambio. general Nelson Debra L. Contiene clave de acceso a complementos digitales. Incluye bibliografía. Administración de personal Estructura organizacional Comportamiento organizacional Motivación del empleado Comunicación organizacional Estrés y bienestar en el trabajo Conflicto y negociaciones Coaching ejecutivo p.310 Cultura organizacional Lideres y seguidores Personalidad Actitudes, emociones y ética Motivación en el trabajo Liderazgo Equipos y grupos de trabajo 658.3 N424c 9786075190099 UEB 161204 20240618125713.0 BGEN6574 spa