Administración estratégica :  
teoría y casos 
 - Décimonovena edición 
 - México, D. F. :   McGraw-Hill,   2015 
 - xxvi, 534 páginas ;  ilustraciones ;  27 cm. 
<br/><br/> Contiene índice.  
<br/><br/>Incluye bibliografía.  
<br/><br/>	¿Qué es una estrategia y por qué es importante? - Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia - Evaluación del ambiente externo de una compañía - Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa - Las cinco estrategias competitivas genéricas - Fortalecer la posición competitiva de una empresa - Estrategias para competir en los mercados internacionales - Estrategia corporativa - Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia - Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia - Administración de operaciones internas - Cultura corporativa y liderazgo - Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.  
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786071512987 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Planificación estratégica.<br/>Administración estratégica.
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.401 2   / A238a