01870nam a22003737a 4500 BGEN7358 20230508172635.0 a||||gr|||| 00| 0 ta 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d 9786071512987 UEB spa UEB spa 658.401 2 A238a Administración estratégica : teoría y casos Décimonovena edición México, D. F. : McGraw-Hill, 2015 xxvi, 534 páginas ; ilustraciones ; 27 cm. texto sin mediación volumen Contiene índice. Incluye bibliografía. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? - Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia - Evaluación del ambiente externo de una compañía - Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa - Las cinco estrategias competitivas genéricas - Fortalecer la posición competitiva de una empresa - Estrategias para competir en los mercados internacionales - Estrategia corporativa - Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia - Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia - Administración de operaciones internas - Cultura corporativa y liderazgo - Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias. Planificación estratégica. 1764 Administración estratégica. 2771 Thompson, Arthur A. 26446 Peteraf, Margaret A. 26452 Gamble, John E. 26453 Strickland III, A. J. 26449 Sánchez Soto, Gil Armando, revisión técnica 11866 Rubio Ruiz, Ricardo Martín, traductor 37811 BK ddc 8677 8677 0 0 ddc 0 0 BGEN BGEN 2016-10-12 10693 9501931 44 658.401 2 A487a 9501931 2026-03-19 00:00:00 2026-03-19 Ej.1 2016-12-04 BK ESTANTERIA 51.C