Thompson, Arthur A. Peteraf, Margaret A. Gamble, John E. Strickland III, A. J. Sánchez Soto, Gil Armando, revisión técnica Rubio Ruiz, Ricardo Martín, traductor text ec México, D. F McGraw-Hill 2015 Décimonovena edición monographic spa xxvi, 534 páginas ; ilustraciones ; 27 cm. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? - Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia - Evaluación del ambiente externo de una compañía - Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa - Las cinco estrategias competitivas genéricas - Fortalecer la posición competitiva de una empresa - Estrategias para competir en los mercados internacionales - Estrategia corporativa - Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia - Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia - Administración de operaciones internas - Cultura corporativa y liderazgo - Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias. general teoría y casos Contiene índice. Incluye bibliografía. Planificación estratégica Administración estratégica 658.401 2 A238a 9786071512987 UEB 161204 20230508172635.0 BGEN7358 spa