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    <title>Administración de ventas</title>
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    <namePart>Johnston, Mark W.</namePart>
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    <namePart>Marshall, Greg W.</namePart>
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    <namePart>Mascaró Sacristán, Pilar, traductor</namePart>
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      <placeTerm type="text">México, D. F., México</placeTerm>
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    <publisher>McGraw-Hill</publisher>
    <dateIssued>2004</dateIssued>
    <edition>Séptima edición</edition>
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    <extent>xxi; 659 páginas ; Iiustraciones ; cuadros ; diagramas ; tablas ; 25 cm.</extent>
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  <tableOfContents> 	Resúmen general de la administración de ventas y su contexto - Proceso de compra y de venta - Vinculación de las estratégias y el papel de las ventas en la era de la administración de las relaciones con los clientes - Organizar el esfuerzo de ventas - El papel estratégico de la información en la administración de ventas - El desempeño del vendedor: comportamiento, roles y satisfacción - Desempeño del vendedor: cómo motivas a la fuerza de ventas - Características personales y aptitudes para las ventas: criterios para seleccionar vendedores - Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas - Capacitación para las ventas: objetivos, técnicas y evaluación - Diseños y programas de compensación e incentivos - Análisis de costos - Análisis del comportamiento y otros desempeños. </tableOfContents>
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  <note type="statement of responsibility">Mark W. Johnston; Greg W. Marshall</note>
  <note>Incluye índice</note>
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    <topic>Administración - Ventas</topic>
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    <topic>Análisis de costos - Costos</topic>
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