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    <title>Cómo entrevistar en la selección de personal</title>
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  <name type="personal">
    <namePart>LLanos Rete, Javier</namePart>
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      <placeTerm type="text">México  D.F., México</placeTerm>
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    <publisher>Pax México</publisher>
    <dateIssued>2005</dateIssued>
    <edition>Primera edición</edition>
    <issuance>monographic</issuance>
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    <extent>190 páginas ; ilustraciones ;   23 cm.</extent>
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  <abstract>RESEÑA DEL LIBRO COMO ENTREVISTAR EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL
LIBRO: Como Entrevista en la Selección de Personal AUTOR: Javier Llanos Rete
El Libro de cómo entrevistar en la selección de personal, Los recursos humanos determinan en gran medida el éxito de una empresa de sus capacidades, pero también de la autoestima, la motivación y otras características de la personalidad de cada empleado, depende el potencial con que una empresa alcance la cima y se mantenga en ella, para lo cual el proceso de selección es una importante inversión.
Para lograr dominar el arte de la entrevista es necesario adquirir destreza y habilidad, conocimiento y entrenamiento adecuado, ser capaz de hacer parecer esta práctica un ejercicio sencillo, y al mismo tiempo lograr obtener no sólo información y datos, sino también emociones y sentimientos en este proceso, la entrevista representa el clima , y si se hace correctamente, es un instrumento imprescindible, aunque no implica dejar de lado las pruebas psicológicas, psicometrías y de habilidad, ni los exámenes médicos y los estudios socioeconómicos.
La técnica es la base de una entrevista profunda, eficiente y eficaz y este libro contiene las claves para efectuarla.
Cómo entrevistar para la selección de personal? Valoración de personalidad y habilidades? Dificultades de la psicología laboral? Técnica eficaz en la elaboración de entrevistas.
Una entrevista profunda, eficiente y eficaz es la clave del trabajo del psicólogo que se dedica al área de recursos humanos. Por medio de ella podrá descubrir las características de personalidad y algunas habilidades como la comunicación, la adaptabilidad y la respuesta bajo presión de los individuos.
Estas características de los empleados repercuten en su desempeño laboral y por lo tanto en el empuje de la empresa.
Este libro nos plantea que el manejo del arte de la entrevista en la compleja tarea de la selección de personal se vuelve indispensable para que los psicólogos conozcan dichas características. He aquí una técnica eficaz para lograrlo. </abstract>
  <tableOfContents>Indice
El proceso de selección
	1
	
Objetividad
	7
	
La solicitud de empleo
	15
	
Instrumentos de medición psicológica
	22
	
Clasificación de las pruebas psicológicas
	28
	
Quiénes no fueron elegidos?
	41
	
Estudio médico
	47
	
La entrevista
	51
	
Libido
	111
	
Sí mismo
	118
	
Relaciones objetales
	124
	
Integración del superyó
	135
	
El aspecto sexual
	141
	
El modelo de la entrevista clínica
	147
	
Cómo hacer un diagnóstico y con qué fin
	168
	
Segunda fase
	177
	

Definición de entrevista
	57
	
Primera fase
	63
	
Conceptos clínicos básicos
	105
	
Conclusiones
	183
	
Página de créditos
	
	</tableOfContents>
  <targetAudience authority="marctarget">general</targetAudience>
  <note type="statement of responsibility">Javier LLanos Rete</note>
  <note>Incluye índice</note>
  <note>Incluye bibliografía</note>
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    <topic>Recursos humanos</topic>
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    <topic>La entrevista</topic>
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    <topic>Selección de personal</topic>
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    <topic>Modelo de entrevista  clínica</topic>
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    <topic>Selección de personal</topic>
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    <topic>Entrevistas</topic>
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  <classification authority="ddc">658.311 L7914c</classification>
  <identifier type="isbn">9688604763</identifier>
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    <recordContentSource authority="marcorg">UEB</recordContentSource>
    <recordCreationDate encoding="marc">161204</recordCreationDate>
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