Incluye índice.

Incluye bibliografía.

CAPÍTULO 1. Planificación - Una nueva propuesta de planificación en el cambio de época - La planificación estratégica: reactualizando su utilidad como una herramienta efectiva - Qué caracteriza a la planificación estratégica - Qué pasos comprende la planificación estratégica - Evaluación del aprendizaje - CAPÍTULO 2. Organizaciones sociales - Qué son las organizaciones - Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas - Por qué es importante la coordinación en una organización - Partes de una organización - El núcleo operativo de la organización - El componente administrativo - El equipo de apoyo - El funcionamiento de la organización - Objetivos de las organizaciones - La definición del objetivo - Tipos de objetivos de la organización - Tendencias actuales de las organizaciones - Las organizaciones de futuro apuntan al éxito - La investigación y desarrollo orientado hacia la producción competitiva - Actividades de aprendizaje- Evaluación de aprendizajes - CAPÍTULO 3. Organizaciones y el enfoque sistémico - Un cambio de enfoque - Construyendo la organización inteligente - La sostenibilidad institucional - Los grados de sostenibilidad - Factores de la sostenibilidad institucional - El enfoque estratégico - Actividades de aprendizaje - Evaluación del aprendizaje - CAPÍTULO 4. Construcción de liderazgos desde las organizaciones - Organizaciones líderes = Instituciones reflexivas - Las ocho características de las instituciones reflexivas - Actividades de aprendizaje - Evaluación del aprendizaje.