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_cUEB
041 0 _aspa
082 0 4 _a658.409
_bC4695l
100 1 _aCharan, Ram
_94130
245 1 0 _aLiderazgo en tiempos de incertidumbre :
_bnuevas reglas para ejecutar las tácticas correctas /
_cRam Charan
250 _aPrimera edición
260 _aMéxico, D. F., México :
_bMcGraw-Hill,
_c2010
300 _axiv, 140 páginas ;
_c23 cm.
336 _atexto
337 _asin mediación
338 _avolumen
500 _aIncluye índice.
505 0 _aCAPÍTULO 1. El reto del management en un ambiente tóxico - CAPÍTULO 2. En el timón: Lo que los CEO, las unidades de negocio y los gerentes deben hacer - CAPÍTULO 3. En líneas frontales: ventas y marketing - CAPÍTULO 4. Prestar atención al dinero: el Chief Financial Officer - CAPÍTULO 5. Cómo hacer que todo funcione: operaciones - CAPÍTULO 7. Reenfocar la innovación: investigación y desarrollo - Vincular todo: la cadena de suministro - CAPÍTULO 8. Apoyar al equipo: funciones del staff - CAPÍTULO 9. La vista desde la cima: el consejo de directores. Hacia adelante.
650 1 4 _aLiderazgo.
_9500
650 2 4 _aGerenciado.
_94131
650 2 4 _aAdministración estratégica.
_92771
650 2 4 _aInnovación administrativa.
_94132
700 _aTorres Acosta, Joaquín Iván, traductor
_915218
942 _cBK
_2ddc
999 _c10308
_d10308