| 000 | 01973nam a22003617a 4500 | ||
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| 001 | BHTM2733 | ||
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_a338.6 _bP8441e |
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_aPorter, Michael E. _93651 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aEstrategia competitiva : _btécnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / _cMichael E. Porter |
| 250 |
_aPrimera edición _btrigésima séptima reimpresión 2007 |
||
| 260 |
_aMéxico, D. F. : _bPatria, _c1982 |
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| 300 |
_a389 páginas ; _bilustaciones ; gráficos ; _c22 cm. |
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| 336 | _atexto | ||
| 337 | _asin mediación | ||
| 338 | _avolumen | ||
| 505 | 0 | _aEl análisis estructural de las industrias - Estrategias competitivas genéricas - Un modelo de análisis de la competencia - Señales del mercado - Acciones y tácticas competitivas - Estrategia dirigida a clientes y proveedores - Análisis estructural dentro de la industria - Evolución del sector industrial - Ambientes genéricos de la industria - La estrategia competitiva en las industrias fragmentada - La estrategia competitiva en las industrias emergentes - La transición de la madurez de una industria- Estrategias competitivas en las industrias en declinación - Competencia en las industrias globales - Decisiones estratégicas - El análisis estratégico de la integración vertical - Expansión de la capacidad - Entrada de nuevas industrias - Métodos de portafolio en el análisis de la competencia- Cómo realizar el análisis de una industria. | |
| 650 | 1 | 4 |
_aAdministración industrial. _93493 |
| 650 | 1 | 4 |
_aSector industrial. _929490 |
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_aMercado. _9382 |
| 650 | 2 | 4 |
_aCompetencia económica. _93639 |
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_aCompetitividad. _93653 |
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_aOrganización industrial. _93429 |
| 942 |
_cBK _2ddc |
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| 999 |
_c10601 _d10601 |
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