| 000 | 02810nam a22003617a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BHTM3585 | ||
| 005 | 20230504090511.0 | ||
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| 007 | ta | ||
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| 040 |
_aUEB _bspa _cUEB |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 0 | 4 |
_a658.401 2 _b P944g |
| 245 | 1 | 0 |
_aGestión por procesos / _cJosé Antonio Pérez Fernández de Velasco |
| 250 | _aQuinta edición | ||
| 260 |
_aMadrid, España : _bESIC, _c2012 |
||
| 300 |
_a310 páginas ; _c24 cm. |
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| 336 | _atexto | ||
| 337 | _asin mediación | ||
| 338 | _avolumen | ||
| 504 | _8Incluye referencias bibliográficas (páginas [309]-310) | ||
| 505 | 0 | _aDe dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde vamos.- Del control a la gestión de la calidad.- Evolución de los principios y herramientas de gestión.- La situación actual: la organización piramidal y sus paradigmas.- El desarrollo de la organización.- Gestión de procesos: una forma avanzada de gestión.- Qué es un proceso: limites, elementos y factores.- Las interacciones de los procesos.- Ventajas del enfoque a proceso.- Procesos y procedimientos. Herramientas de normalización.- Representación grafica de los procesos.- El mapa de procesos.- Tipos de procesos.- El mapa de los procesos en le empresa.- El mapa de interacción.- Gestión de calidad: procesos y responsabilidades.- Qué es gestión y cómo se gestiona un proceso.- El ciclo de la gestión ¿ PDCA.- Aplicación del ciclo: la gestión es cuestión de herramientas.- El sistema de gestión y su valor añadido.- Características del proceso bien dirigido y gestionado.- Medir para gestionar.- Eficiencia, eficacia, flexibilidad y competitividad.- Medición y competitividad.- Tipos y niveles de control en la empresa.- Medición y seguimiento.- Medición del producto.- Medición de la satisfacción del cliente.- Prospectivas para la identificación de métricas.- Herramientas para la medición y seguimiento de los procesos.- Auditoria interna.- El cuadro de mando del proceso.- Los referenciales de calidad y excelencia.- Los principios de la gestión de la calidad.- Posibilidades y limitaciones del referencial.- Gestión de la mejora continua: situación actual.- La gestión de procesos.-Principios de la organización pro procesos.- El equipo de proceso y el nuevo rol de mando.- El responsable de proceso.- Mecanismos de coordinación de la organización por procesos. | |
| 650 | 1 | 4 |
_aAseguramiento de la calidad. _94091 |
| 650 | 1 | 4 |
_aPlanificación estratégica. _91764 |
| 650 | 1 | 4 |
_aCalidad total. _93598 |
| 650 | 1 | 4 |
_aControl de calidad. _93663 |
| 650 | 2 | 4 |
_aCalidad total. _93598 |
| 650 | 2 | 4 |
_aGestión empresarial. _93975 |
| 650 | 2 | 4 |
_aEmpresa _949 |
| 650 | 2 | 4 |
_aHabilidades gerenciales _915103 |
| 942 |
_cBK _2ddc |
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| 999 |
_c11479 _d11479 |
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