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100 _aGrolimund, Carlos
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245 _aClaves de la gestión de proyectos : gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo /
_bCarlos Grolimund
260 _aMadrid, España :
_bFC Editorial,
_c2011
300 _a131 páginas ;
_c21 cm.
336 _atexto
337 _asin mediación
338 _avolumen
500 _aIncluye índice.
504 _8Incluye bibliografía
505 _aVisión general de los proyectos y su gestión - El mundo de los proyectos - Ejemplos de grandes fracasos en los proyectos - Pero, ¿por qué fallan los proyectos? -El COEP de la empresa - Cultura de empresa - Organización - Entorno - Tendencias en la gestión de proyectos - PMI (Project Management Institute) - Teoría de restricciones (TOC) y cadena crítica (CCPM) - Six Sigma - Cambio de paradigma - Reflexiones sobre la teoría de las restricciones - Gestión de la cadena crítica (CCPM) - Gestión de los buffers - El dilema del alcance del proyecto y el pensamiento LEAN - Problemas con el alcance del proyecto - Ejemplo en proyectos de tecnologías de la información - El concepto de Lean y su expansión - Los recursos humano y la resistencia al cambio - Resistencia al cambio - Tipología de los profesionales que se resisten al cambio - Formación de los responsables de proyectos - Un horizontes más fiable - Liderar un proyecto - Distribuir responsabilidades - Incrementar la productividad.
650 _aAdministración de proyectos.
_93954
650 _aPlanificación de los recursos humanos.
_94579
650 _aCultura corporativa.
_94580
650 _aCambio organizacional.
_91306
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_cBK
999 _c18586
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