000			01828nam a22003617a 4500
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020			_a9789586992978
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040			_aUEB _bspa _cUEB
043			_aColombia
082			_a658.404 _bP6593g
100			_aPinto, Jeffrey _97576
245			_aGerencia de proyectos : _b cómo lograr la ventaja competitiva / _cJeffrey K. Pinto
250			_aTercera edición
260			_aBogotá, Colombia : _bPearson Educaciòn, _c2015
300			_a538 páginas ; _b ilustraciones ; gráficos ; _c28 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
500			_aContiene índice.
504			_aIncluye bibliografía.
505			_aIntroducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos? - El contexto organizacional: estrategia, estructura y cultura - Selección de proyectos y gerencia del portafolio - Liderazgo y el gerente de proyectos - Gerencia del alcance - Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación - Gerencia del riesgo - Estimación de costos y presupuesto - Programación del proyecto: redes, estimación de la duración y ruta crítica - programación del proyecto: retraso, compresión y redes de actividades - Programación de proyectos con cadena crítica - Gerencia de recursos - Evaluación y control de proyectos - Cierre y terminación del proyecto - Apéndices.
650			_aAdministración de proyectos. _93954
650			_aElaboración de proyectos. _93828
650			_aPlanificación estratégica. _91764
650			_aVentaja competitiva. _917800
650			_aProgramación. _92140
650			_aEvaluación _960903
650			_aNegociación _96771
700			_aCubillos Avellaneda, Juan Manuel, traducción. _947656
942			_2ddc _cBK
999			_c18701 _d18701