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040 _aUEB
_bspa
_cUEB
082 _a658.3
_bCh431g
100 _aChiavenato, Idalberto, 1936-
_963747
245 _aGestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones //
_c Idalberto Chiavenato ; revisión técnica María Cristina Huerta Sobrino, Jhon Albeyro Peña Carreño, Juan José Velásquez.
250 _aQuinta edición
260 _aCiudad de México:
_bMcGraw Hill,
_c2020
300 _axvi, 502 páginas :
_bgráficas ; 27 centímetros
336 _atexto
337 _asin mediación
338 _avolumen
500 _aContiene índice.
505 _aParte 1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano. Capítulo 1 - Introducción a la moderna gestión del talento humano. Capítulo 2 - Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo. Capítulo 3 - Planeación estratégica de la gestión del talento humano. Parte 2. Atracción de talentos y competencias. Capítulo 4 - Reclutamiento de talentos. Capítulo 5 - Selección de talentos y competencias. Parte 3. Comprometer a talentos y equipo. Capítulo 6. Socialización organizacional. Capítulo 7 - Calidad de vida en el trabajo. Parte 4. Agregar talentos y competencias. Capítulo 8 - Diseño de puestos. Capítulo 9 - Gestión del desempeño. Parte 5 recompensar a los talentos y los equipo. Capítulo 10 - Remuneración. Capítulo 11 - Programas de incentivos. Capítulo 12 - Prestaciones y servicios sociales. Parte 6. Desarrollo de talentos, equipos y organizaciones. Capítulo 13 - Capacitación Capítulo 14 - Desarrollo de talentos, equipos y organizaciones. Parte 7. Supervisión de talentos y equipos. Capítulo 15 - Banco de datos y sistemas de información de la GTH. Parte 8. El futuro de la gestión del talento humano. Capítulo 16 - Evaluación de la gestión del talento humano.
650 _aAdministración de personal
_b Recursos humanos
_cSelección de personal.
_dSelección de talentos y competencias
_eEvaluación del trabajo.
_gPlaneación estratégica
_vGestión del talento humano
_v Cambio en las organizaciones
_xEstrategias de gestión de personas
_yAdministración y desarrollo organizacional
_963635
942 _2ddc
_cBK
999 _c20984
_d20984