| 000 | 01702nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260107164834.0 | ||
| 008 | 260107b ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a9786073175937 | ||
| 040 |
_aUEB _bspa _cUEB |
||
| 082 |
_a152.4 _bG625f |
||
| 100 |
_aGoleman, Daniel _96316 |
||
| 245 |
_aFocus el motor oculto de la excenlencia / _bDaniel Goleman |
||
| 260 |
_aMéxico: _bPenguin Random House grupo editorial, _c2018 |
||
| 300 |
_a331 páginas; _b22 centímetros |
||
| 336 | _atexto | ||
| 337 | _asin mediación | ||
| 338 | _avolumen | ||
| 505 | _a1. La sutil facultad. PRIMERA PARTE: La anatomía de la atención. 2. Fundamentos. 3. Atención máxima y mínima. 4. El valor de una mente a la deriva. 5. Hallar el equilibrio. SEGUNDA PARTE. Autoconciencia. 6. El timón interno. 7. Vernos tal como nos ven. 8.Una receta para el autocontrol. TERCERA PARTE: Leer a los otros. 9. La mujer que sabía demasiado. La triada de la empatía. 11. Sensibilidad social. CUARTA PARTE: El contexto más amplio. 12. Modelos, sistemas y complejidad. 13. Ceguera sistémica. 14. Peligros lejanos. QUINTA PARTE. Prácticas inteligente. 15. El mito de la 10.000 horas. 16. Cerebros en juego. 17. Compañeros de respiración. SEXTA PARTE. El líder enfocado. 18. El líder y la atención. El triple enfoque del líder. 20. Que significa ser líder. SÉPTIMA PARTE. El panorama global. 21. Liderar para futuro. | ||
| 650 |
_aBases neurocognitivas y psicológicas _963710 |
||
| 650 |
_aModelo de empatía cognitiva, emocional y compasiva aplicado a las relaciones humanas. _963711 |
||
| 650 |
_aCeguera sistémica _963712 |
||
| 650 |
_aCerebros en juego _963713 |
||
| 650 |
_aLiderazgo _9500 |
||
| 942 |
_2ddc _cBK |
||
| 999 |
_c21002 _d21002 |
||