000			01911nam a22003377a 4500
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082			_a658.314 _bP261p
100			_aParra, Juan Manuel _963982
245			_a¿Por qué perdemos talento?: _b cómo gestionar el journey de los colaboradores en la empresa / _cJuan Manuel Parra
250			_aPrimera edición
260			_aBogotá, Colombia: _bEdiciones de la U, _c2023
300			_a272 páginas;
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
505			_aCapítulo 1. Employee journey vs. customer journey: el empleado visto como cliente -- Capítulo 2. Las personas y sus ciclos con las empresas -- Capítulo 3. El director de talento humano como negociador: aspectos clave Desarrollo del capital humano Capítulo 4. ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones? Capítulo 5. El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo Capítulo 6. los drivers de las personas dentro de las organizaciones Capítulo 7. La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante Capítulo 8. Cómo gestionar una política de inclusión Capítulo 9. Decisiones difíciles sobre el personal Capítulo 10. Rotación y retención de personal en las organizaciones Capítulo 11. ¿Un nuevo paradigma organizativo para el siglo XXI? La empresa como universidad.
650			_aGestión del talento humano _917242
650			_aRetención de personal _963983
650			_aRecursos humanos _91286
650			_aLiderazgo _9500
650			_aEmployee journey _963984
650			_aDesarrollo del capital humano _963985
650			_aReclutamiento y selección _962979
650			_aInclusión laboral _963986
700			_aParra, Juan Manuel ; Coordinador _963987
700			_aTorres, Carolina; Coordinadora: _963988
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999			_c21067 _d21067