000			01782nam a22003497a 4500
001			BGEN2965
005			20230508094311.0
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007			ta
008			161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d
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040			_aUEB _bspa _cUEB
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.401 2 _bP8441e
100	1		_aPorter, Michael E. _93651
245	1	0	_aEstrategia competitiva : _btécnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / _cMichael E. Porter
260			_aMadrid, España : _bPirámide, _c2009
300			_a455 páginas ; _bgráfIcas ; tablas ; _c 23 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
500			_aIncluye índice.
504			_aIncluye bibliografía.
505	0		_aEl análisis estructural de las industrias - Estrategias competitivas genéricas - Un modelo de análisis de la competencia - Señales del mercado - Acciones y tácticas competitivas - Estrategia dirigida a clientes y proveedores - Análisis estructural dentro de la industria - Evolución del sector industrial - La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas - La estrategia competitiva en las industrias emergentes - La transición a la madurez de una industria - Estrategias competitivas en las industrias en declive - Competencias en las industrias globales - El análisis estratégico de la integración vertical - Aumento de la capacidad: entrada en nuevas industrias
650	1	4	_aEstratégia Competitiva _917796
650	2	4	_aPlanificación estratégica. _91764
650	2	4	_aCompetencia económica. _93639
650	2	4	_aAdministración industrial. _93493
650	2	4	_aCompetitividad. _93653
700			_aBueno Campos, Eduardo, prologo _915382
942			_cBK _2ddc
999			_c3898 _d3898