| 000 | 04677nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BGEN4668 | ||
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| 040 |
_aUEB _bspa _cUEB |
||
| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 0 | 4 |
_a658.409 2 _bH3931c |
| 100 | 1 |
_aHawkins, Peter _938732 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aCoaching y liderazgo de equipos : _bcoaching para un liderazgo con capacidad de transformación / _cPeter Hawkins |
| 250 | _aPrimera edición | ||
| 260 |
_aBuenos Aires, Argentina : _bGránica S.A., _c2012 |
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| 300 |
_a353 páginas ; _bilustraciones ; _c22 cm |
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| 336 | _atexto | ||
| 337 | _asin mediación | ||
| 338 | _avolumen | ||
| 490 | _a( Management : liderazgo ) | ||
| 500 | _a Incluye índice | ||
| 504 | _8 Incluye blibliografía; | ||
| 505 | 0 | _aPrimera parte. Equipos de alto rendimiento Capítulo 1. Por qué el mundo necesita de más equipos de liderazgo de alto rendimiento - El desafío cambiante de los equipos - Están preparados los equipos directivos para responder - El desafío del desarrollo del liderazgo y la industria del coaching - Conclusión. Capítulo 2. El equipo de alto rendimiento y el equipo directivo transformación - Introducción - Necesita ser un equipo - Equipos efectivos - Equipos de alto rendimiento - Equipos directivos transformacional de alto rendimiento. Capítulo 3. Las cinco disciplinas de práctica de un equipo exitoso - Introducción - Las cinco disciplinas - Conectar las disciplinas - Conclusión - Segunda Parte. Qué es el coaching de equipo: introducción - historia del coaching de equipo - Supuestos limitantes sobre el coaching de equipo - Definición y coaching de equipo - El amplio continuo del coaching de equipo - Quién ejerce el coaching de equipo - Conclusión. Capítulo 5. El proceso del coaching de equipo - Introducción - El rol del coach de equipo - El proceso de relación CID-CLEAR - la forma CLEAR de estructurar un acontecimiento individual - El líder de equipo como coach de equipo - Conclusión. Capítulo 6. Coaching de las cinco disciplinas: coaching sistémico de equipo - Introducción - Disciplina 1. Puesta en marcha y nuevo cometido - Disciplina 2. Aclarar - Disciplina 3. Co - creación - Disciplina 4. Conectar - Disciplina 5. El aprendizaje básico - Coaching de las interconexiones entre las disciplinas - Conclusiones - Tercera Parte Coaching de diferentes tipos de equipos Capítulo 7 Muchos tipos de equipos Coaching del equipo virtual, disperso, internacional, de proyectoy de cuentas- Introducción - Tipos de equipos - Equipos de dirección - Equipos de proyecto - Equipos virtuales - Equipos internacionales - Equipos de cuentas de cliente o de usuario - Conclusión - Capítulo 8 Coaching de la junta directiva - Introducción - Los crecientes desafíos de las juntas - Coaching de la junta - Aclarar el rol de la junta: disciplinas 1 y 2 Funciones de la junta - La dinámica de la junta: disciplina 3 - Coaching de la junta sobre la forma de conectarse: disciplina 4 Cuarta Parte. Desarrollo y supervisión de los coaches de equipo - Capítulo 9 Cómo encontra, seleccionar y trabajar con un buen coach de equipo - Introducción - Un enfoque para encontrar, seleccionar y trabajar de forma eficaz con un coach de equipo de calidad - Conclusión - Capítulo 10 Desarrollarse como coach de equipo - Introducción - La transición - Asumir el papel: la conducta necesaria - Las aptitudes principales - Dilemas de coach de equipo - Conclusión - Capítulo 11.Supervisión del coaching de equipo - Introducción - Qué es la supervisión - Diferentes contextos para supervisar el coaching de equipo - Reflexiones sobre el proceso de supervisión de seis pasos - conclusión. Capítulo 12. Métodos, herramientas y técnicas del Coaching de equipo - Introducción y principios para uso de las herramientas y los métodos - 1. Instrumentos psicométricos - 2. Cuestionarios e instrumento de evaluación de equipos - 3. Métodos experimentales para investigar la dinámica y el funcionamiento del equipo - Revisión de la cultura del equipo - Cuándo utilizar determinadas herramientas y métodos - Conclusiones - Capítulo 13 Conclusión - Introducción - A quién o para qué sirve el coching de equipo superar la trampa Parsifal - Una agenda para progresar - Lecturas recomendadas - Coaching de equipo - Investigación sobre equipos - Estrategia de coaching - General. | |
| 650 | 1 | 4 |
_aLiderazgo. _9500 |
| 650 | 2 | 4 |
_aMotivación del empleado. _93558 |
| 650 | 2 | 4 |
_aAptitud de mando. _94071 |
| 700 |
_aCastilla Plaza, Juan, traductor _938733 |
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| 942 |
_cBK _2ddc |
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| 999 |
_c5726 _d5726 |
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