000			02356nam a22003257a 4500
001			BGEN4678
005			20230517103821.0
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082	0	4	_a658.542 _bC9553m
100	1		_aCruelles, José Agustín _938515
245	1	0	_aMejora de métodos y tiempos de fabricación / _cJosé Agustín Cruelles
250			_aPrimera edición
260			_aMéxico, D.F. : _bAlfaomega, _c2013
300			_a343 páginas ; _bilustraciones ; _c23 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
504			_aIncluye Indice, Bibliografía, Gráficas y Anexos
505	0		_aIntroducción y estructuración del curso de métodos y tiempos - Sistemas de medición de tiempos - El estudio de métodos y tiempos. ; Estudios de métodos y tiempos con varios intervinientes - Estudios de métodos y tiempos parametrizados y fórmulas de tiempos - El análisis y mejora de métodos - Mejoras de métodos de tareas con varios intervinientes SMED. Cambio rápido de máquinas - La mejora más importante: la ergonomía.
520			_a Este manual práctico le enseñará cómo medir y estandarizar sus tiempos de fabricación para tener una base sólida de la programación de sus actividades, para determinar los costos estándares de mano de obra, así como realizar análisis de procesos, le facilitará sus acciones de rediseño para incrementar la eficacia, reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del producto o servicio. El estudio de tiempos es la base de otras técnicas muy útiles e imprescindibles en cualquier empresa, que sin él son totalmente irrealizables. Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que se ha empleado tradicionalmente en la industria, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, empresas tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados, sin conocer los tiempos, ¿Cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción?.
650	1	4	_aProductividad industrial. _937624
650	2	4	_aProductividad. _93235
650	2	4	_aErgonomía. _98487
942			_cBK _2ddc
999			_c5737 _d5737