000			01870nam a22003737a 4500
001			BGEN7358
005			20230508172635.0
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007			ta
008			161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d
020			_a9786071512987
040			_aUEB _bspa _cUEB
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.401 2 _bA238a
245	1	0	_aAdministración estratégica : _cteoría y casos
250			_aDécimonovena edición
260			_aMéxico, D. F. : _bMcGraw-Hill, _c2015
300			_axxvi, 534 páginas ; _bilustraciones ; _c27 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
500			_aContiene índice.
504			_aIncluye bibliografía.
505	0		_a ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? - Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia - Evaluación del ambiente externo de una compañía - Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa - Las cinco estrategias competitivas genéricas - Fortalecer la posición competitiva de una empresa - Estrategias para competir en los mercados internacionales - Estrategia corporativa - Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia - Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia - Administración de operaciones internas - Cultura corporativa y liderazgo - Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
650	1	4	_aPlanificación estratégica. _91764
650	2	4	_aAdministración estratégica. _92771
700			_aThompson, Arthur A. _926446
700			_aPeteraf, Margaret A. _926452
700			_aGamble, John E. _926453
700			_aStrickland III, A. J. _926449
700			_aSánchez Soto, Gil Armando, revisión técnica _911866
700			_aRubio Ruiz, Ricardo Martín, traductor _937811
942			_cBK _2ddc
999			_c8677 _d8677