000 03829nam a22003737a 4500
001 BGEN960
005 20230717161751.0
006 a||||gr|||| 00| 0
007 ta
008 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d
020 _a9688604763
040 _aUEB
_bspa
_cUEB
041 0 _aspa
082 0 4 _a658.311
_bL7914c
100 1 _aLLanos Rete, Javier
_932192
245 1 0 _aCómo entrevistar en la selección de personal /
_cJavier LLanos Rete
250 _aPrimera edición
260 _aMéxico D.F., México :
_bPax México,
_c2005
300 _a190 páginas ;
_bilustraciones ;
_c23 cm.
336 _atexto
337 _asin mediación
338 _avolumen
500 _aIncluye índice
504 _8Incluye bibliografía
505 0 _aIndice El proceso de selección 1 Objetividad 7 La solicitud de empleo 15 Instrumentos de medición psicológica 22 Clasificación de las pruebas psicológicas 28 Quiénes no fueron elegidos? 41 Estudio médico 47 La entrevista 51 Libido 111 Sí mismo 118 Relaciones objetales 124 Integración del superyó 135 El aspecto sexual 141 El modelo de la entrevista clínica 147 Cómo hacer un diagnóstico y con qué fin 168 Segunda fase 177 Definición de entrevista 57 Primera fase 63 Conceptos clínicos básicos 105 Conclusiones 183 Página de créditos
520 _aRESEÑA DEL LIBRO COMO ENTREVISTAR EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL LIBRO: Como Entrevista en la Selección de Personal AUTOR: Javier Llanos Rete El Libro de cómo entrevistar en la selección de personal, Los recursos humanos determinan en gran medida el éxito de una empresa de sus capacidades, pero también de la autoestima, la motivación y otras características de la personalidad de cada empleado, depende el potencial con que una empresa alcance la cima y se mantenga en ella, para lo cual el proceso de selección es una importante inversión. Para lograr dominar el arte de la entrevista es necesario adquirir destreza y habilidad, conocimiento y entrenamiento adecuado, ser capaz de hacer parecer esta práctica un ejercicio sencillo, y al mismo tiempo lograr obtener no sólo información y datos, sino también emociones y sentimientos en este proceso, la entrevista representa el clima , y si se hace correctamente, es un instrumento imprescindible, aunque no implica dejar de lado las pruebas psicológicas, psicometrías y de habilidad, ni los exámenes médicos y los estudios socioeconómicos. La técnica es la base de una entrevista profunda, eficiente y eficaz y este libro contiene las claves para efectuarla. Cómo entrevistar para la selección de personal? Valoración de personalidad y habilidades? Dificultades de la psicología laboral? Técnica eficaz en la elaboración de entrevistas. Una entrevista profunda, eficiente y eficaz es la clave del trabajo del psicólogo que se dedica al área de recursos humanos. Por medio de ella podrá descubrir las características de personalidad y algunas habilidades como la comunicación, la adaptabilidad y la respuesta bajo presión de los individuos. Estas características de los empleados repercuten en su desempeño laboral y por lo tanto en el empuje de la empresa. Este libro nos plantea que el manejo del arte de la entrevista en la compleja tarea de la selección de personal se vuelve indispensable para que los psicólogos conozcan dichas características. He aquí una técnica eficaz para lograrlo.
650 1 4 _aRecursos humanos.
_91286
650 2 4 _aLa entrevista.
_937789
650 2 4 _aSelección de personal.
_93557
650 2 4 _aModelo de entrevista clínica.
_937790
650 2 4 _aSelección de personal.
_93557
650 2 4 _aEntrevistas.
_929754
942 _cBK
_2ddc
999 _c9042
_d9042