Líder de 360 : (Record no. 10464)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 05824nam a22003497a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | BHTM2516 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20230504094115.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL | |
| campo de control de longitud fija | a||||gr|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 161204t ec ||||gr|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9780881139037 |
| Número Internacional Estándar del Libro | 0881139033 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | UEB |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | UEB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 658.409 2 |
| Número de documento/Ítem | M4651l |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Maxwell, John C. |
| 9 (RLIN) | 23802 |
| Fechas asociadas al nombre | 1947- |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Líder de 360 : |
| Resto del título | cómo desarrollar su influencia desde cuaquier posición en su organización / |
| Mención de responsabilidad, etc. | John C. Maxwell ; traducción Hubert Valverde |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | México, D. F. : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Grupo Nelson, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2005 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 308 páginas ; |
| Dimensiones | 21 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Nombre/término del tipo de medio | sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye índice. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Enlace entre campo y número de secuencia | Incluye bibliografías.<br/>Titulo original : The 360º leader. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | SECCIÓN I: Los MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE<br/>LA ZONA INTERMEDIA<br/>MITO # 1 El mito de la posición: «No puedo dirigir si no estoy<br/>en la cima» 4<br/>MITO #2 El mito del destino: «Cuando llegue a la cima,<br/>aprenderé a dirigir» 8<br/>MlTO #3 El mito de la influencia: «Si estuviera en la cima,<br/>la gente me seguiría» 10<br/>MlTO #4 El mito de la inexperiencia: «Cuando llegue a la cima,<br/>tendré el control» 12<br/>MlTO #5 El mito de la libertad: «Cuando llegue a la cima,<br/>no tendré más límites» 14<br/>MlTO #6 El mito del potencial: «No puedo alcanzar mi potencial<br/>si no estoy en la cima» 17<br/>MlTO #7 El mito del todo o nada: «Si no puedo llegar a la cima,<br/>entonces no trataré de dirigir» 19<br/>Repaso de la sección I 22<br/>SECCIÓN II: Los DESAFÍOS QUE UN LÍDER DE 360° ENFRENTA<br/>DESAFÍO #1 El desafío de la tensión: La presión de quedar<br/>atrapado en la mitad de la escalera 25<br/>DESAFÍO #2 El desafío de la frustración: Seguir a un líder<br/>ineficiente 34<br/>DESAFÍO #3 El desafío orquesta: Un solo músico...<br/>muchos instrumentos 43<br/>DESAFÍO #4 El desafío del ego: Con frecuencia está escondido<br/>cuando está en un nivel intermedio 50<br/>DESAFÍO #5 El desafío de la realización: A los líderes les gusta estar<br/>enfrente y no en el medio 56<br/>DESAFÍO #6 El desafío de la visión: Apoyar la visión es más<br/>difícil cuando usted no la presentó t<br/>DESAFÍO #7 El desafío de la influencia: Dirigir a los demás más<br/>allá de su posición no es fácil ’<br/>Repaso de la sección II i<br/>SECCIÓN III: Los PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360° PRACTICAN PARA<br/>DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LOS SUPERVISAN<br/>PRINCIPIO # 1 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Diríjase a usted mismo excepcionalmente bien i<br/>PRINCIPIO # 2 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Aligere la carga de su líder '<br/>PRINCIPIO # 3 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Esté dispuesto a hacer lo que otros no harán 1<br/>PRINCIPIO # 4 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>No administre solamente. Dirija también 1<br/>PRINCIPIO # 5 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Invierta en la química de las relaciones 1<br/>PRINCIPIO # 6 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Esté preparado cada vez que usted ocupa el tiempo<br/>de su líder 1<br/>PRINCIPIO # 7 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Reconozca cuando presionar y cuando retroceder 1<br/>PRINCIPIO # 8 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Conviértase en un jugador de acción 1<br/>PRINCIPIO # 9 PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES QUE LO SUPERVISAN:<br/>Sea mejor mañana de lo que es usted hoy 1<br/>Repaso de la sección III 1<br/>SECCIÓN IV: Los PRINCIPIOS QUE LOS LÍDERES DE 360° PRACTICAN<br/>PARA LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS<br/>PRINCIPIO # 1 PARA LIDERAR LATERALMENTE:<br/>Comprenda, practique y complete el círculo<br/>del liderazgo <br/>PRINCIPIO # 2 PARA LIDERAR LATERALMENTE:<br/>Complemente a sus compañeros líderes en lugar de competir con ellos <br/>PRINCIPIO # 3 PARA LIDERAR LATERALMENTE:<br/>Sea un amigo 173<br/>PRINCIPIO # 4 PARA LIDERAR LATERALMENTE:<br/>Evite la política de la oficina 179<br/>PRINCIPIO # 5 PARA LIDERAR LATERALMENTE:<br/>Amplíe su círculo de conocidos 187<br/>PRINCIPIO # 6 PARA LIDERAR LATERALMENTE:<br/>Permita que la mejor idea triunfe 195<br/>PRINCIPIO # 7 PARA LIDERAR LATERALMENTE:<br/>No finja ser perfecto 203<br/>Repaso de la sección IV 208<br/>SECCIÓN V: Los PRINCIPIOS QUE LOS LÍDERES DE 360° PRACTICAN<br/>PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS<br/>PRINCIPIO # 1 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:<br/>Camine lentamente por los pasillos 211<br/>PRINCIPIO # 2 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:<br/>Vea un «10» en todas las personas 218<br/>PRINCIPIO # 3 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:<br/>Desarrolle a cada miembro de su equipo<br/>individualmente 226<br/>PRINCIPIO # 4 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:<br/>Coloque a su personal en sus zonas de fortaleza 235<br/>PRINCIPIO # 5 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:<br/>Dé el ejemplo de la conducta que usted desea 240<br/>PRINCIPIO # 6 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:<br/>Transfiera la visión 246<br/>PRINCIPIO # 7 PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS:<br/>Recompense los resultados 251<br/>Repaso de la sección V. 259<br/>SECCIÓN VI: EL VALOR DE LOS LÍDERES DE 360°<br/>VALOR # 1 Un equipo de liderazgo es más eficaz que un<br/>líder solo 261<br/>VALOR #2 Se necesitan líderes en todos los niveles de<br/>una organización 265<br/>VALOR # 3 Dirigir exitosamente en un nivel es un calificativo<br/>para dirigir en el siguiente nivel 271<br/>VALOR # 4 Los buenos líderes intermedios se convierten en<br/>mejores líderes en la cima 275<br/>VALOR # 5 Los líderes de 360° poseen cualidades que toda<br/>organización necesita 281<br/>Repaso de la sección VI 292<br/>SECCIÓN ESPECIAL: CREE UN AMBIENTE QUE LIBERA A LOS<br/>LÍDERES DE 360° 293<br/>Notas 305<br/>Acerca del autor 309<br/> |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Liderazgo. |
| 9 (RLIN) | 500 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Aptitud de mando. |
| 9 (RLIN) | 4071 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Organización. |
| 9 (RLIN) | 249 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Psicología aplicada. |
| 9 (RLIN) | 3561 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Valverde, Hubert, traductor |
| 9 (RLIN) | 23803 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Clasificación Decimal Dewey |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Coste, precio normal de compra | Número de inventario | Código de bodega | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Fecha del último préstamo | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha | Nota pública |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clasificación Decimal Dewey | SAN MIGUEL | SAN MIGUEL | 06/03/2012 | 14.06 | 3062 | 15403521 | 20 | 658.409 2 M4651l | 15403521 | 08/10/2025 | 08/10/2025 | Ej.1 | 04/12/2016 | Libros | ESTANTERÍA 21.B |