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Gestión por competencias : un modelo estratégico para la dirección de recursos humanos / Javier Fernández López

By: Publication details: Madrid, España : Prentice Hall, 2005Edition: Primera ediciónDescription: xii, 331 páginas ; ilustraciones ; 24 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • sin mediación
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 8420545708
  • 9788420545707
Subject(s): DDC classification:
  • 658.3  F365g
Contents:
Gestión de recursos humanos por competencias - Un mercado laboral muy complejo - La gestión por competencias - Cómo implementar la gestión por competencias. Aumentando el rol estratégico de la dirección de recursos humanos - Cómo desarrollar los sistemas tradicionales de recursos humanos con la filosofía de la gestión por competencias - ¿Qué ha sido de la gestión por competencias? - Gestionar el conocimiento - La gestión por competencias como pilar de la gestión del conocimiento - La gestión del conocimiento como última frontera competitiva - Programas e iniciativas: la matriz de la gestión del conocimiento - La creación del conocimiento compartido - Cómo medir el capital intelectual de una organización - La puesta en práctica de la gestión del conocimiento: mejorando procesos - Gestión del conocimiento y tecnología - ¿Sirvió de algo la gestión del conocimiento? Algunas conclusiones. Recomendaciones a futuro.
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Contiene índice.

Incluye bibliografía.

Gestión de recursos humanos por competencias - Un mercado laboral muy complejo - La gestión por competencias - Cómo implementar la gestión por competencias. Aumentando el rol estratégico de la dirección de recursos humanos - Cómo desarrollar los sistemas tradicionales de recursos humanos con la filosofía de la gestión por competencias - ¿Qué ha sido de la gestión por competencias? - Gestionar el conocimiento - La gestión por competencias como pilar de la gestión del conocimiento - La gestión del conocimiento como última frontera competitiva - Programas e iniciativas: la matriz de la gestión del conocimiento - La creación del conocimiento compartido - Cómo medir el capital intelectual de una organización - La puesta en práctica de la gestión del conocimiento: mejorando procesos - Gestión del conocimiento y tecnología - ¿Sirvió de algo la gestión del conocimiento? Algunas conclusiones. Recomendaciones a futuro.

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